雲密佈。
在臉譜總部的每一個人都意味著這場即將召開的董事會意味著什麼。而在臉譜總部工作的年輕人們現在走出mén去不是會碰上斯坦福的少nv搭訕，也不是咖啡店的年輕老闆會詢問他該如何去加隔壁那家jīng品店美nv老闆娘的賬號。
他們會遇到美國施樂公司帕洛阿爾託研究中心的職員們詢問那個傳聞中聯合創始人的長相，身高，年齡，以及是否會中國功夫。
還會碰到在愛迪生大街惠普公司的那些員工們詢問兩個創始人如果分家，各自到底有多少錢的問題。換做一年前惠普公司的員工還會端杯咖啡故作沉思狀來一句，“說不定我們某天會擴充套件社jiāo業務，從而收購你們的公司。”
現在的臉譜是一個龐然大物，龐大到如果有一天它想做個人電腦業務，說不定就會像是今年聯想宣佈收購ibm全球個人電腦業務一樣收購惠普的個人電腦。那個時候就將是臉譜的員工告訴惠普，“你們開價吧。老子有的是錢。”
蘇燦是星期四到的加州，董事會被告知將在下週一進行。臉譜的五人董事局董事們將在這段時間陸續到會。
華盛頓郵報集團的唐納德在週六乘噴氣式飛機抵達，阿克賽爾合夥人公司派來兩個高層協助吉姆處理董事會事宜，而與此同時，之前和阿克賽爾公司一樣聯合融資的格雷洛克和美瑞泰克資本兩大風投商也派出了自己的董事會觀察員。
觀察員制度是一種很靈活的方式，是保證保護企業管理層的權力意志以及保障投資方同樣取得話語權的一種現代公司董事會治理制度。如果企業的狀態並不適合授出寶貴的董事會席位，投資人可以作為“董事會觀察員”，以獲得他們需要了解的資訊，而不用承擔任何做決定的實際責任。這種透過與投資人更簡單的契約關係，創業者也可以避免與所有董事會成員產生緊張的關係。
當然起用這種制度的公司還是比較少的，很多投資方必須要保證自己在董事會的地位和權益，只有類似於阿克賽爾，高盛集團，格雷洛克，紅杉資本之類的巨型公司，有把握保證即便是不在董事會享有一個席位，透過觀察員也能有足夠的力量保障自己的意志可以貫徹實施。
觀察員作為列席會議出席董事會，只不過只是旁聽，當然可以提出自己的意見，但是在真正最後的表決中，沒有表決權。
過去和阿克賽爾公司進行聯合注資的格雷洛克和美瑞泰克資本自然不可能再從臉譜董事會上拿到珍貴的席位。事實上在扎克瞭解現代治理公司中牢牢掌控董事會對公司創始人有多麼重要的時候，就再也沒想過讓任何外人再獲得董事會席位的可能。
蘋果創始人喬布斯
當年就是因為這方面的疏忽，和自己親手創立的蘋果公司幾大董事鬧翻，這場鬥爭曠日持久了五個月，最終在1985年，喬布斯向蘋果公司董事會提jiāo了辭呈，創始人被親自驅逐出局。這是所有公司創始人在現代化公司制度下必然要警惕的例子。
除了可以發表一些建議的格雷洛克美瑞泰克四個，以及隨後加入進來的阿克賽爾公司一個，此次董事會將有五名觀察員。
在董事會前夕喬樹鑫和蘇燦李鵬宇在做最後的準備，喬樹鑫就道，“雖然只是觀察員，但是他們的意見還是相當的重要，這顯得我們在會議上的稱述也相當的重要。達斯汀和唐納德我已經在盡力的說服他們，但是兩人都沒有給我最明確的答覆，甚至他們都不認為扎克決定賣掉臉譜中文股份的選擇是錯誤的，他們甚至都不明白這對我們來說是什麼樣的噩耗。我只能告訴他們從長遠利益著手。但是不到最後一刻，仍然不知道結果”
蘇燦拍拍他的肩膀，笑了笑，“盡力而為就好。”
星期一，極有可能引發熱cháo的臉譜董事會終於