從hr這層離開，施謹徑直去找姜闌，把招聘的相關情況同步給她。姜闌當初對施謹的挑戰和提醒，現在一語成讖。在這種事情上，「過來人」有「過來人」的經驗和智慧。施謹不是宋零諾，她願意聽取「過來人」的意見。
姜闌沒給施謹任何意見。姜闌只是簡單說：「我知道了。」
這就是作為同事的姜闌和作為上級的姜闌的最大差別。施謹非常清楚姜闌的性格特點，就算會被周健腹誹她只會走高層路線，施謹也必須用好老闆。
臨近春節，fiercetech協助開發的特殊障礙人群小程式終於如期上線。上線前後幾天，宋零諾在工作休息時間和彭甬聰打了很多通電話。施謹坐在旁邊，全程聽著，沒打擾，也沒多過問。
很偶爾地，宋零諾會當著施謹的面開啟手機擴音，很難講她是不是故意的。小姑娘對施謹和彭甬聰之間的關係，始終有一種極力掩蓋卻沒能成功的好奇心。
忙著本職工作和小程式上線的事情，宋零諾抽空和施謹請假，想在春節後休幾天年假，在老家多陪奶奶幾天。
施謹批假批得很乾脆。
和宋零諾聊天，施謹從來沒有聽小姑娘提起過一句母親。她揣測宋零諾的母親應該不在了，否則不會完全隱形。
如果趙瑩也不在了，施謹的人生應該會輕鬆很多。
——這種想法如同毒藥，她不會告訴任何人她擁有它，並且竭盡全力地反抗喝下它的衝動。
找完姜闌的第三天，施謹就接到了周健的電話。周健在那頭表示hrbp的工作此前做得不到位，沒有給到業務最大的支援，在為公司招募合適人才的過程中，任何藉口都不該成為藉口，任何困難都不該成為困難。
施謹笑了，「你是照著稿子在唸嗎？」
周健說：「我真心實意。」
施謹知道這一定是來自劉書棋的直接指示和要求，「多謝。」
周健掛了電話。
對內向人事部門施壓，只是治標不治本。姜闌同步做了另外兩件事：一是讓負責企業公關和內部傳訊的團隊在公司對外的社交媒體平臺上開闢一個新的內容欄目，專門邀請n-z年輕員工分享她們眼中的上級以及工作日常小故事，宋零諾是被姜闌點名邀請的首期嘉賓；二是請了三家頭部時尚商業媒體來做零諾時尚的數位化創新深度專訪，從數位化零售渠道佈局，到數位化營銷工具，到開放平臺資料驅動商品決策，再到企業內部的數位化流程和管理思維轉型，姜闌指派施謹代表部門接受三家媒體的專訪，全面講述她和團隊在疫情後十二個月的相關工作與成績。
姜闌要用re-brandg的策略重塑公司戰略與數位化中心部門在業內的形象和聲譽——包括施謹個人的形象和聲譽。
媒體的採訪提綱和具體安排由負責媒體關係的同事發到施謹郵箱。
施謹讀後，單獨回覆郵件給姜闌：非常感謝。
姜闌回復施謹：it is y job to help you sueed your job
i人才空缺，不光施謹頭疼，宋零諾也跟著頭疼。新同事一直不到崗，宋零諾就得一直幫忙做i的工作。她自告奮勇並且「公器私用」，讓她帳號團隊的設計師oo做了一張視覺炸裂的招聘長圖，一邊發小紅書，一邊發朋友圈，幫老闆招人貢獻自己的一份力量。
施謹一邊誇宋零諾，一邊盜她的圖，同步發到自己的朋友圈。
沒過幾秒，就有兩個人點讚。
施謹點開提醒，看到一個是季夏，另一個是彭甬聰。
季夏不光點了贊，還發來一句訊息：「你這趟過年回崑山，不要再給我們寄東西了，照顧好自己就好。」
施謹於是順