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在同一個早晨，如果姜燦有一個同樣的夢，他會不會意識到他將面臨女人的傷害？或者如阿彌一樣，憧憬愛情的降臨？但姜燦不是一個意念敏感的人，他早上的第一個想法，是如何計劃今天的工作安排，也就是跟KH公司實質性的工作接洽。
KH公司一行三人，在去菸草企業之前開了個簡單的碰頭會。上海人總經理隻字不提他的公關結果，讓人覺得他不過是藉機去了解某個成都女人的身體結構。臺灣人客戶總監認為與菸草企業的溝通有了實質性的進展，不知道他跟文靜小姐的溝通進展到了商場還是忠孝東路。阿彌沒有發言，如果他發言，難保不是提醒臺灣人保持與文靜的距離之類。在阿彌看來，專案的重點已經由菸草的問題轉變為文靜的問題。廣告人需要一些更為感性的理由來保持工作積極性，阿彌自從來到這個城市，就一直在找尋這個感性的理由。
當菸草企業領導集體與KH公司一行人員再次會面於會議室時，現場氣氛已今非昔比；更為不同的是文靜端坐在會議桌的那邊。上海人總經理反客為主地首先發言：“我們經過一天的反思和檢討，對昨天提出的合作方案做了一些補充。首先在工作方式上，我們主張派駐專案組到這裡，這個專案組將由我公司創意總監阿彌作為Team Leader，也就是總負責人……” 阿彌被推到了眾人目光的焦點，菸草企業領導表示了對他的讚許。臺灣人客戶總監眼光遊離，這些決定在事前溝通會上總經理並未透露，難道這就是他的公關成果？阿彌大概瞭解客戶重技術人員、輕業務人員的普遍狀況，這也是廣告公司內部的客戶部與創意部交惡的病根—AE乃至AD被客戶瞧不起，他們在回到公司時會把氣憤、謾罵毫無保留地傳遞給創意人員。所以在阿彌主導的菸草專案組裡，臺灣人客戶總監將沒有位置。阿彌看看對面的文靜，不料跟她眼光撞個正著，趕忙躲開，仔細檢索自己的思想，並未發現有利用職務之便去發展什麼關係的計劃，所以提醒自己大可不必對文靜躲躲閃閃。
阿彌被臨陣點將，場面要求他應該有一個應景的發言。
“在接下來的工作中，我們的思路是，整合KH公司的全球網路資源，包括海內外的相關優勢資源，搭建一個本土氣質、國際眼光的工作平臺。整合菸草企業內外部的優勢資源，編定工作框架和尋找問題突破口。在以上工作的基礎上，希望客戶也能在溝通體制上有所整合，直接點兒說，解決一個最有效的工作介面問題。”
KH公司總經理緊接著阿彌的話說：“這個專案以及相關的案子將成為KH公司特別重視的事情。在工作的力度上，公司將投入最優秀的人力資源；在資金上也將專項投入，在這邊設立分公司級別的辦事機構。另外，貴方有什麼要求，可以及時反饋。”
老總說：“感謝KH公司的重視，有關我方的介面問題，現在可以明確的是，我們將專門指定秘書姜燦為專案的甲方代表。由姜燦統一協調專案合作的問題，小文做一定的協助。”說完，將眾人的注意力引向兩位躊躇滿志的年輕人。“在雙方合作的過程中，你們要大膽工作。也請KH公司放心，從生意上講，我們不會虧待任何幫助我們成長和進步的朋友。”
客戶總監說：“這個專案在中國的菸草界將是一個令人振奮的事件，我們KH公司的後方人員也會適時跟蹤，隨時作好預案。”
姜燦覺得臺灣人的意思直指阿彌，如果阿彌的工作出現問題，臺灣人那裡會“作好預案”！廣告界的人都是個人英雄主義，遠不像我們國有企業這樣的一個口徑。
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姜燦所認為的一個口徑，實際上常常是領導的口徑。比如在這個會上，也許臺灣人和阿彌一心想要文靜發言，但她