新年過後，工作日如期而至。
蘇子安在自己的生活辦公室，開始制定今年戰略發展計劃。
他這個動作對於一家公司已經算晚的了，一般計劃都在上一年完成。
總體目標就是走出去。
走出去說起來容易，可是做起來難。
目前，蘇子安在泡菜國的青鸞公司，算是站穩腳跟，成為了泡菜國文娛事業發展的重要一環。
可是，在整個亞洲，甚至整個世界，蘇子安和攬月公司可以算是默默無名，可能一些代表作熱播，背後的製作方根本沒有泛起什麼水花。
公司的品牌和實力上顯現，才算出海成功。
向外發展的同時，也要穩固國內發展的腳步，不能完全拋下，更何況今年還有《流浪地球2》要拍。
將思路都整理好後，蘇子安起身，去辦公室開會。
攬月公司2028年發展第一次會議正式開始。
在會議上，蘇子安宣佈了“乘風計劃”。
第一步，在亞洲各國建立攬月公司文娛事業發展分公司。
第二步，進行充分的市場調研，總結得出各個國家民眾的喜好偏向和文娛發展現狀。
第三步，金錢開道，用攬月公司以往作品建立起合作渠道，包括影視劇出品、綜藝製作、藝人簽署等多項合作。
……
看著這一條條，大家都知道今年是大動的一年，也是充滿機會的一年。
這些海外發展的分公司負責人都沒有定下來，所以機會非常大。
蘇子安也不拘泥於只在攬月公司選才，他旗下的所有公司都傳送了通知，中層管理以上者，都可以報名參加職位競選。
天盛娛樂、盛唐文化、安夏時尚、天工漫畫、墨染科技。
只要級別許可權夠的人，都看到了。
有人興奮，有人猶豫，有人陷入沉思，……
總之，攬月公司的變革來臨，
攬月要在外國成立分公司，所以性質發生變化，透過各種手續審批，攬月公司變更為攬月集團，可以展開多項事業。
之前攬月公司華國大陸的業務還屬於攬月集團本部，香江和寶島業務拆分出來，成立單獨的分公司，分別為攬月紫荊花文娛發展有限公司和攬月蝴蝶蘭文娛發展有限公司。
小日子國，攬月櫻花文娛發展有限公司。
苔國，攬月金鍊花文娛發展有限公司。
越國，攬月蓮花文娛發展有限公司。
……
越來多的分公司建立，蘇子安每天忙著從內部選拔可靠的人員擔任負責人，負責開拓海外事業。
經過一週多的篩選，人才的缺口非常大，公司內部根本無法滿足事業發展。
所以，蘇子安開啟了整個亞洲的人才招聘工作。
第一輪線上面試透過後，重要位置領導層來華國進行線下面試。
所有費用，由攬月集團報銷。
人才招聘的同時，對於各個分公司的業務發展，蘇子安也開始定下任務和目標。
這些都是其次的，最重要的是蘇子安要拿出具體的作品來開啟國際市場，建立屬於攬月的品牌。
簡單來理解，就像國內的正午陽光一樣，它就是品牌建立起來的一種體現。
看到一部劇是正午陽光拍攝和製作的，人們會天然給予好評，質量高，內涵深等評價。
這就是品牌，不僅是文娛作品本身，還有它背後的製作團隊和所屬公司都是品牌的一環。
綜合這麼多年華國作品的出海經歷，古裝劇是最受青睞的，這是經過市場驗證的。
不僅這個時空，在地球上更是如此，《甄嬛傳》