有領導帶隊出任務就形成不了核心的打擊力度。領導的領導作用就體現不出來。
咱們再不能只需要一個只懂得坐辦公室或大螢幕面前指揮的指揮員。
咱們需要的是一個個全能型的指揮員。”龔開河說道。
“對了。我有個建議。如果硬性的定為九段好像太古板一些。就怕到時能符合條件的同志並不多，那樣子搞下去那些眼巴巴等著升遷，而又具有資歷，戰功頗為顯著的同志肯定有意見。
所以，咱們不如搞個選拔賽怎麼樣？”葉凡說道。
“怎麼搞？”林棟國瞄了葉同一眼冷哼道。
“把適合基本條件的各位同志集中在一起比武，按名次加分，比如，第一名者在武力這一塊的佔有分值最高。
假如說咱們這次考核是100分為滿分的話，武力從來都是我們a組考核同志們的最大最重要的標準。
當然佔有的比值就應該高一些。比如，武力佔一半，第一名可以給50分。
第二名就只能拿到45分，依此類推。爾其它方面，比如，曾經的功績成績佔30分或40分。
而剩下的就是比賽各人的反應能力，運用各種槍械的能力還有帶隊方面的領導能力。
對了。這方面能力佔有的份量應該不能太少了。”葉凡說系差點被。
“妙啊，這樣子一搞公開了，也讓同志們心服氣了。不錯不錯。”龔開河說道。
“武功方面還可以透過比賽來確定分數，就是指揮能力怎麼樣才能體現誰高誰低呢？這個，可是一個問題。”林棟國問道。
“這個是個較抽象的能力，不過，可以給每位同志配備五位像獵豹那樣的隊員。
爾後選一處原始叢進進入，像玩軍事發燒友那些驢友一樣搞實地演練出任務。
這種活動獵豹的訓練場完全可以完成。來一場混戰，最後以哪隊最快出來而且人員最完備的為評判標準。
當然，具體的實施規則還得由負責這一塊的同志具體的高出來。
我想。獵豹就有這方面的人才。而我談的只是一個大致的範圍罷了。”葉凡說道。
“如果是由組裡的同志提拔上來的話這一挪動那就呈梯狀接力了，下邊的同志抽上來接替了葉凡同志原先的位置。
或者說由組裡的同志提上去，那又將留下一個空位來了。這樣依此類推，恐怕要連續動好幾個人了。
不過，按葉凡同志的建議的話可以一次性的解決掉這些問題。就按這次多專案考核的排位來安排這些同志的位置了。
當然，還得適當的調整一個分的比值。比如，武功值佔45分。這當然是指比武中的第一名可以得45分。
而班子集體討論也要佔一定的比值。不然的話就不能體現出咱們班子的眼光是不是？
更何況，光是硬性批標也太古板了，有些方面還得靈活一些。畢竟。咱們是在選指揮者，並不是光是拳頭大就成的。”龔開河說道。
“嗯，龔組這**更好。咱們要不斷的完善考核制度。就像是公務員考試中的筆試跟口試一樣。
班子成員的意見在考核中佔有的比值不能少於三成。其它方面可以適當調整出來。
但是，武力值方面最少也得45分。不然。就不能體現出咱們a組把武功作為考核的第一要素這一特點出來。
而咱們出任務的特殊性也決定了武功一塊是最重要的。這可是生命線，絕對不能隨意的改動了。
那就失去了咱們a組的特色。”葉凡說道。緊咬住武功一塊不放。因為，能幫自己人的手段只能透過幫他們