意，這家堅尼洋行不靠譜，但極星可以自己找找其他公司談談合作。
但無論如何。不管是代理還是別的方式，極星的品牌一定要保留！
段平猜到夏宇會這麼說。心道真是年輕氣盛啊，極星電子在華國剛闖出點名頭。心氣兒就高起來了！
不過這是副總親自挑選mp3品牌是定下的三家目標公司之一，之前已經碰壁了一家，還是要努力一下。
“夏總你別急，聽我慢慢說！”段平給夏宇滿上茶，緩緩道：“其實夏總根本不用急，總歸將極星的mp3賣到海外市場賺外幣，能增加不少銷售額不是？而且堅尼的策略不是簡單做貼牌，都是採取合作模式，極星甚至可以以合資公司的名義來！”
段平接著又介紹了一番這種合資公司模式的詳細情況。
無非是極星電子拿出一點錢來，與堅尼洋行旗下準備好的韓國殼公司合資，這樣北極星mp3在進軍東南亞和南美市場的時候就有了韓國品牌的名頭，同時極星作為參股公司也保持在公司層面的品牌利益。
這算是折中思路？
不得不說堅尼洋行在這生意上下了功夫，聽他介紹也是輕車熟路應該做成了不少單了。可說白了不過是打著一個幌子嘛！
夏宇已經決定由極星電子自己聯絡更靠譜的貿易公司來試水海外市場了，心底直接否決了段平的方案。
不過這些東西以前瞭解的少，倒是可以從這邊多知道些情況。
於是，夏宇表露出了一點興趣，跟他一邊喝著茶一邊試著打探，不知不覺間也拿到了不少海外市場的一手資訊。
到後來段平還介紹到了具體的合作方案。
比如海外銷售代理可以分為全權委託與渠道協作，前者相當於直接以一個合適價格賣斷這家公司的貨，接下來所有東西都交給他們，包括後續的貼牌、定價、當地市場合作等；後者是洋行只負責跟海外當地代理商的溝通，其他部分由公司來商定，賺個中介差價。
之前段平提到的可以註冊合資公司參與合作運營，算是一種中間策略的合作模式創新，但總的來說仍然屬於委託代理型，總之是沒有原品牌保留的。
而渠道協作則是要保留原公司品牌的，一般只適用於某些有獨特優勢和影響力、又暫時沒有單獨開闢海外某地市場的大公司。
因為段平並沒給極星這個選擇，所有介紹得並不多，但夏宇卻仔細記下，打算回去安排人具體查查這種模式怎麼玩。
極星也許還不夠資格？誰知道呢，反正夏宇已經打定主意選擇這種了。
所以一個小時後夏宇還是說：“那就這樣，我回去再跟公司其他人討論一下，兩天內給你答覆。辛苦段總了！”
段平早打聽到夏宇就是極星拍板的人，這時聽出他的意思，心裡有點急，忍不住開口道：“夏總你可要考慮好了！堅尼洋行提供的選擇絕對是最照顧合作伙伴的了，想要直接到海外市場玩品牌經營，那是費力不討好啊！”
不試試怎麼知道？總之搞一個韓國牌子給北極星，我自己這關就過不去！
夏宇腹誹著，微笑著說：“謝謝段總的提醒，我們會好好考慮的！”（未完待續。。）
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第一百零四章 露出尾巴，七喜電腦！
拒絕了堅尼洋行段平的好心，夏宇卻正式被勾起了心思，還沒啟程就讓羅東開始主動搜尋合適的貿易合作伙伴。
因為沒有精力照顧海外市場的經營合作，極星的思路仍然是找一家專營這種業務的貿易公司，並且明確提出要直接做品牌經營模式。
這種品牌經營通常也需要貿易公司拿出部