為懼怕被清洗，而在指揮作戰上過於呆板、教條的執行上級的命令，而不敢有任何的出線，甚至不敢有一點的自主決定。”
“對於很多人來說上級的命令就是一切，哪怕是上級的這道命令是明顯錯誤的，他們也不敢有任何異議。這個傢伙在大清洗期間，又蹲過幾年內務部的監獄。在有過不愉快的經歷情況之下，變成這個樣子也不奇怪。”
“在戰場戰局千變萬化的情況之下，這樣刻板的指揮，不打敗仗就奇怪了。再加上一些在肅反之中倖存下來的高階指揮員，思想過於僵化，不適應德軍全新的作戰模式。卻又一味的唯上，失敗也就再說難免了。”
“面對著德軍的突然襲擊，在通訊系統已經被打亂的情況之下，這種情況更是直接造成了混亂。一線的作戰飛機沒有得到命令之前，不敢分散到野戰機場，被德軍的飛機像是打靶子一場成排的被擊毀。”
“前線部隊作戰，需要油料、彈藥。但是這些物資，卻是在內務部管轄之下。敵軍都已經打到眼皮子底下了，可沒有莫斯科的命令，誰也不敢開啟倉庫發放。眼睜睜的看著部隊缺槍少彈的去迎敵，坦克因為沒有足夠的油料大批的被拋棄。”
“過於死板和教條的執行某些並不合理的條例，各級軍官因為害怕被清洗，不敢稍有越過雷池的舉動。一方面投入作戰的部隊什麼都缺，一方面大批的物資在儲存地被德軍繳獲，大批集結的新兵在集結地就被俘。”
“甚至沒有命令，在德軍已經打掉眼皮子下面的時候，蘇軍的基層指揮員連炸掉這些物資都不敢去做。老首長，您二位都是明眼人，在戰爭期間誰能保證通訊聯絡始終暢通？各方面都能準確的得到上級的命令？”
“可以說維亞濟馬…布良斯克這一戰，德軍裝甲部隊所使用的油料，基本上依靠的都是從蘇軍手中繳獲的油料作戰。到布良斯克一線，德軍已經延伸到了極致的補給線，根本就無法滿足所有裝甲叢集每天大量的消耗。”
“沒有繳獲的蘇軍油料補充，德軍的裝甲叢集根本就打不了這一戰。因為他們從本土得到的油料供應，沒有辦法滿足這麼大規模的裝甲叢集調動。沒有繳獲的大量蘇軍油料補充，德軍的裝甲叢集能開動一半就已經很了不得了。”
“而且大清洗給蘇軍帶來的傷害，不僅僅是對高階指揮員的心理上。使得蘇軍在日常的訓練上，也因為生怕被找藉口清洗掉而出現了無過便是功等現象。這一點給蘇軍的戰鬥力帶來的影響，尤其的嚴重。”
“去年我在訪蘇的時候，曾經參觀過他們一些部隊的演習。當時就感覺到如果戰爭真的爆發，按照他們當時訓練方法，如果不盡快的進行調整，一旦到了戰場上早晚是要出大問題的。”
“一個炮兵團從接到命令開始，居然二十四小時之內還完成不了集結、收攏。即便是趕到指定地點，沒有六個小時也無法完成展開。各級部隊進攻的組織，幾乎是一團糟。那邊的炮兵火力準備已經展開半個小時，這邊步兵和坦克還沒有完成進攻準備。”
“這如果是在抗聯的話，我早就將他們一擼到底了。這樣的能力別說當一個炮兵團長，就是當一個炮兵連長都不合格。而這樣的人，卻恰恰佔據了他們中級軍官，甚至高階軍官中的很大一部分。”
“在進攻的時候，步炮協同、步坦協同、地空協同，出現的問題相當的多。坦克在進攻的時候，幾乎得不到任何步兵的掩護。同樣步兵進攻的時候，也得不到坦克的掩護。一支崇尚進攻的軍隊，在進攻發起戰術運用上卻是過於單一，只會在正面發起攻擊。”
“除了正面死打硬拼之外，他們好像從來就沒有研究過正面進攻、側翼迂迴的戰術。防禦的時候，不注意側翼的掩護，甚至根本就沒有側翼掩護。如果在突破其防線的時候，將主要突擊方向選擇他們的