6月下旬，世界盃已經開賽，還沒有爆出什麼大冷門。
但千紙服裝卻爆出了個大冷門。
千紙鶴服裝在深圳的兩個A級旗艦加盟店，出了兩個小爆款：一款是售價199元的高彈力瘦腰連衣裙；一款是售價129元的白色七分褲搭配針織開衫。
因為現在所有的加盟店都已經聯網，總部甚至能看到各加盟店每天每個款式的銷量，這兩款服飾在這兩家店，連續6天銷量超過百件，以至於無貨可賣。
大區總監不得不組織增產，並從其他城市緊急調配貨源發往深圳。
這是一個非常奇怪的現象。
首先，兩個小爆款的衣服售價都不便宜，即便是對這個時代的深圳人來說，199元也不是小錢。
其次，同樣的衣服，在其他店沒有這麼火爆，僅僅是在深圳這邊火爆，這裡面必然有加盟商的個人原因。
第三，千紙鶴服裝以往的爆款，都在百元以下，百元以上的產品沒有出過爆款，以至於現在總部不敢大量的推出高價服裝。
兩天前，大區總監就親赴深圳去調查現象的原因，今天下午回來，總部立刻召開會議，分析這兩個爆款產生的原因。
第一個原因就把裴映雪雷的外焦裡嫩。
【深圳那兩個旗艦店的幕後老闆，是南舒紅。】
去深圳的大區總監，也是被雷的外焦裡嫩，因為去年南舒紅還當過她的老闆啊。
不過人家南舒紅的態度很好，不但請這位大總監吃飯，還親自安排好住宿。
南舒紅以前是代理國外品牌服裝的，去年帶著200萬去深圳之後，本想透過肖子強朋友的關係幫襯一把，東山再起，結果沒多長時間肖子強就被抓了。
她發現靠山山倒，靠海海乾，那就只能靠自己了。
南舒紅本來想從自己最熟悉的國外品牌服裝入手，但投資有點大，畢竟她現在的資本因為買房等原因，已經不到200萬，經不起多少失敗。
綜合考慮之後，南舒紅決定加盟千紙鶴服裝，因為熟悉，也因為成本低。
其一，店面你選好之後，只要交了加盟費，總部直接把店面買下來，全盤裝修，然後再租給你，除了選擇開店的地點之外，其他的一切都不用操心。
其二，一家店的加盟費是50萬，看著挺多，但這裡麵包含了裝修費、第一批進貨費。而且在五年之內，只要你這家店銷量達到一定程度，五年後加盟費是可以按階梯退款的，最高標準是全額退款。
其三，千紙鶴有非常好的調貨機制，全國店面一盤棋，這款服裝你賣不出去，但其他店賣的好，你可以透過總部調配。
也就是說，你開的這家店運營的越好，成本就越低，如果五年內能達到一定的銷量，加盟費全退，那就是無本經營。
南舒紅以前是做國外品牌服裝的，在選址和運營方面頗有心得。
誰是我的目標客戶：年輕、愛美、小三……
品牌不能走低端路線：國產品牌不配賣高價（國人不信任新誕生的國貨牌子），你賣高價他不認。
所以南舒紅下了一番功夫。
選址就不說了，她把旗艦店“千紙鶴”三個字讓人給扣了下來，弄成了“K&c”。
K就是千的單位名稱；鶴的英文crane，取一個c；至於那個紙，南舒紅就直接用&取代了。
反正這樣看起來，千紙鶴就成了國際品牌，它也不違規，能說的過去。
南舒紅在店內掛了若干張弗朗克和其他老外的半身海報，然後對外宣傳這個品牌是“中法合資”。
法國設計，中國生產，著名服裝設計大師弗朗克任設計總監，總部在義大利、法國各有服裝開發設計部門，公