；不願意來的，每個月發放500元生活費，同時同意他們重新找工作，到技改結束，再讓他們回來上班。這樣一來，我們既能經受得了勞動法的考驗，也對得起自己的良心，董事長，你看怎麼樣？”雷文彪說道。
楊小川聽了點了點頭，如果這1000人都不來雙龍煤礦，那麼每個月就將發放50萬元的生活費，技改如果按照2年來算，就需要1200萬元的開支，這筆開支還真是不小。
不過如果一次性解除勞動合同的話，開支更大，這些工人基本上都是從建礦開始就在煤礦幹了，有的工齡超過30年，按照雲曦勞動法規定，就要給這個工人按照辭退前12個月的平均工資30個月的補償，假如他的平均工資是8000的話，你就要一次性給他24萬，1000個工人就要2。4億，這可就是更誇張的開支了。
而且到時候再重新招聘工人，也很影響煤礦的生產進度，如果按照雷文彪的做法，那麼到時候只需要再他們上崗之前培訓機械化操作的技能，然後持證上崗就可以了