需求設計出了一套新方案，開始去各家小公司推銷。
這個方案當時還沒有像現在這樣，以相容性為主打，而是一個專業性很強的mp3全面方案。
過硬的技術是誰都看得出來的，加上早期職場的一些人脈，雖然貴了點但開始賣的挺不錯。2003年春節，楊春生給支援自己的幾個兄弟一人發了一萬的過年獎金，大家其樂融融，對未來充滿希望。
但好景不長，楊春生髮現回款速度越來越慢，新增客戶幾近於無。
仔細調查才發現。原來自己後來招聘的一個銷售員，竟把方案核心圖偷走私下販賣，並且比公司的便宜數倍！結果一時間市面上幾十家用了烽火方案的小公司，都是花幾千塊錢就拿到了核心設計圖！
最關鍵的是，這個銷售員在感覺不對後就跑路了，報了警都沒找到。
至於那些廉價使用的小廠，一個個更無賴的很，這個領域法律又不健全，想要拿回受益難如登天。
後來他想了很多辦法，技術上對方案進行了不少改造，又全面讓技術員去工廠指導貼心服務，終於稍稍挽回了一些新使用者，但市場增量已經沒有了，幾家競爭對手的價格有比自己便宜好多，並且都提供根據場上要求的定製設計方案。
楊春生帶著團隊研究了好久，最後終於想出了一個思路：做一個相容性強的方案框架，也提供定製化服務，跟對手打價格戰！
兩萬、一萬五、一萬……價格不斷下降，市場越發混亂，各家利潤都降到最低點，畢竟技術人員的工資等開銷不小，終於有人撐不住敗退。
烽火活了下來，但這時也到了2004年6月，大量的小mp3工廠都撐不下去了，方案銷量繼續下降，一個月也賣不出去兩三套。
現在烽火公司的賬上，現金已經不足十萬元了，最多撐滿兩個月。
要轉行做別的，一時也沒有啥想法。
難道真要解散這個飽含心血的公司？
楊春生充滿不不甘，但卻想不出有什麼好辦法，整個人一點精神都沒有，靠在椅背上繼續發呆。
一會兒還要見個人，昨天約好的一個小連名字都沒有的小公司的技工代表，估計是談續費的事？按照烽火的政策，一年試用期後續費價格只有五分之一，兩千塊錢做什麼都是杯水車薪。
關鍵是自己現在這種精神狀態怎麼見人？讓阿超跟他說吧。
楊春生終於走出房門，跟一個蠻精神的年輕人吩咐：“阿超，我出去走走，一會有人來談續約，你負責一下吧。”
“行，楊哥你放心吧”，呂超跟著楊春生走出辦公室，又小聲說：“楊哥，跟你說個事，子鍵最近家裡有事，可能要請一週的假，他不好意思跟你說……”
楊春生一怔，明白了他話裡的意思，恍惚了一下才道：“恩，你安排吧，我理解。”
他沒多說什麼，也沒再等電梯，就順著八樓樓梯往下走。掏出一根菸點上，又遲疑了下把手機關機，緩慢向下走去。
呂超望著楊春生走下樓道的背影，愣神了好一會兒，才反身往回走。
……
從空調車裡出來，夏宇感覺渾身都被熱氣澆了個通透，稠密的空氣壓得人心悶。
但心裡還是很興奮。
烽火工作室是夏宇現階段必須爭取的目標。想要最快速度定下方案、儘早做出樣機測試，他必須要烽火的核心技術人員幫忙。
他想好了，要麼挖人，要麼大筆協作訂單砸下去，總之不達目的不罷休。
為了讓劉明勝充分意識到此行的目的和重要性，在計程車上夏宇簡要的將自己的計劃跟他說了。
看得出來，這小子聽得也挺興奮。
也是因為這幾天的相處和觀察，夏