這幫老師傅還真是現場打電話。
但接到電話的譚雅，並沒有隨意的做決定。
這是個好事，儘管廠子已經改制，但老職工對這裡還有念想、有期待、願意來做點貢獻，傳出去名聲也好聽，哪個企業有這種待遇？
但最大的問題，就是安全，一幫六十多歲的退休職工，萬一在現場出點意外算誰的。
於是譚雅給陳元生打了電話。
陳元生給譚雅出了兩個主意：
其一，給這幫老職工買保險，幹幾個月買幾個月的保險，按天買都沒事，但也有一種可能，保險公司不接待這種60歲以上的人；
其二，找個維修公司掛靠，以外協用工的形式來廠裡幹活。
譚雅隨即把這兩個辦法給老錢回了過去。
這幫老師傅還挺高興，有的說譚總有頭腦、會辦事、有魄力；
有的說老錢現在有地位、受重視；
還有的誇讚二色織現在真講效率，紛紛表示要多聯絡一幫人，共同來幹。
看著老哥幾個感慨萬千的樣子，老錢也很高興。
這些人都是從五湖四海抽調來的精英，當年真把自己當成企業的主人，像建設家園一樣，忘我的投入到廠子的建設生產中去，幹起工作來比自己還會操心。
但真正讓老錢高興的，還不是他們的工作能力，而是這幫退休職工對廠子的態度。
要知道，二色織當初破產改制的時候，這幫老職工在背後可是天天罵的。
但這一年來，企業的變化，大家都看在眼裡。
尤其是這次短暫的企業危機，職工們爆發出來的向心力，這東西不是假的，說明大部分職工對改制後的紡織廠已經有了很高的認同。
退休老職工願意回廠再出把力，就是對改制後企業的莫大認可，也給在職職工很大的精神鼓舞。
老錢漸漸能摸準陳元生的思路：只要你的想法和建議沒有私心，哪怕可能是錯誤的，陳老闆都會同意，關鍵在於嘗試和突破。
比如上次“拆標語”事件，陳老闆在第一次職工大會上就說過，要拆掉廠區內所有標語。
但有幾條標語，老錢捨不得，冒險打了個電話，陳元生二話不說就同意了。
這在以前，等於打領導的臉。
但是陳老闆不在意，用他的觀點來說：只要你的出發點不是私心，意見大膽提。
所以，這次老錢準備利用退休職工的熱情再搞點動靜出來。
…………
10月14日，千紙鶴公司舉行了第二次加盟商大會。
參加此次加盟商會議的有七十多人，其中六十多位是來自周邊省市有加盟意向的老闆。
前面兩個月，團隊成員雖然出工不出力，但始終都沒閒著，不斷的完善加盟細則，使其更具有可操作性。
這次加盟商大會有幾個特別出彩的亮點。
第一個亮點，是陳元生透過宋喬安，從法國和義大利找來的兩名服裝設計師。
之所以說是找來，而不是挖來，是因為這倆老外還沒決定是否留下。
他們倆是在接到邀約之後，答應先來青州看看，談談條件，然後再決定是不是簽約。
陳元生就打這個時間差，不管你們倆是不是留下，先在加盟商會議露個臉再說。
別說是97年，哪怕再過10年，老外那張臉在大陸都好使。
果不其然，兩個老外服裝設計師在會議上一露面，千紙鶴公司的逼格瞬間飆升，他倆說的外語那些意向加盟商雖然一句話也聽不懂，翻譯也是昧著良心瞎比亂講，但掌聲卻一次比一次熱烈。
那感覺就像國產化肥取了個外國名字，糧食就能增產一樣