不歌頌苦難，不提倡奉獻：某職工家裡父母病重、孩子發燒，她為了解決廠裡的生產難題，舍小家顧大家，跑來廠里加班。這種人，發現一個開除一個。
這樣的人，極度自私、極度冷酷、極度無情，他連家人都不要了，你指望他在你有困難的時候幫你一把，可能嗎？
我們需要的是一個有感情的社會，一個有溫度的企業，而不是冷冰是、殘酷的、血腥的戰場。
陳老闆的話講完了，臺下鴉雀無聲，連個鼓掌的人都有。
大家來參加會議的時候，已經有了充分的心裡準備，準備在一定程度上，接受從國企職工到私企職工的轉變。
但是，如果資本家過度壓榨職工，提出非常過分要求，大家還是準備發難的。
比如三班倒。老國企都是四班倒，大家相對輕鬆。
董啟明來了之後，立刻就推行三班倒，大家吃不消啊，這也是前些日子大家鬧事那麼積極的主要原因，這幫國企職工三班倒頂不住。
所以今天來，很多人都憋著勁，不管陳老闆以何種理由推行三班倒，大家集體發難，要個說法。
但是，尼瑪……職工們全體懵逼，已經不知道陳老闆是哪邊的了？
“大家還有什麼問題嗎？”
本來還準備了一些問題的職工們面面相覷：老闆都不讓你奮鬥、不讓你奉獻了，你還說啥？
“嘴上無毛，辦事不牢。”
“新老闆到底是年輕，但凡有幾年管理經驗，也說不出這種話來。”
“這不是鬧著玩呢嘛，兩千多人的廠子，來了個這種老闆，純粹瞎胡鬧這是。”
“想一出是一出，他可能覺得這樣搞，標新立異，搞管理是這樣的嗎？”
禮堂內職工們的議論聲越來越大，尤其是一些年齡偏大“見多識廣”的職工，他們對廠子以前的管理制度有頗多微詞，總能提出自己的理論見解。
但是對陳元生這種“罔顧事實、上來就大撒把”式的管理方式，也同樣不屑一顧。
“新老闆不懂管理，不懂人性，啥肌霸也不懂。”
“聽了多少年艱苦奮鬥、無私奉獻，今天第一次聽說老闆不讓職工奮鬥、奉獻的，也是見了鬼了。”
“哈哈，這老闆好，我不內退了，我就在班上耗著，反正他不讓我奮鬥，我每天按時上下班，就看看他怎麼玩。”
“扯肌霸蛋，不選拔模範、標兵、先進，大家就沒有方向，火車跑得快，全憑車頭帶，以後集體比懶，看誰更懶。”
“這廠子能好的了？好個雞毛，不出兩年，廠子絕對倒閉。”
“我內退，以前還想著看看形勢再說，遇到這種小屁孩當老闆，啥也不懂，還幹個啥？”
按理說，老闆講完話，大家沒人提問，就可以散會了。
但陳老闆在主席臺上坐著，始終不提散會，靜靜的等著。
主席臺上的其他人都是一臉懵逼。
譚雅是新廠長，總經理，但是在這之前，她也不知道陳元生要講啥，所以在聽完陳元生的六不理論之後，尷尬的臉都紅了。
【陳老闆，這些話你還不如不講。】
【如果沒有成熟的管理思路，你可以讓我來講，而且我還做了準備，完全可以應付場面。】
【現在好了，我也不知道該怎麼辦了？】
【你是老闆，我總不能逆著你的思路來，那不是啪啪打臉麼？】
【但是順著你的思路來，我也不會講了。】
王思璐跟著電視臺的攝影師對陳元生的話全程錄音、錄影，但聽到一半就知道這個記錄片大機率是不用做了。
因為陳老闆這些理論根本就是異想天開，逆時代潮流，你聽聽