發的，祁納希望和百度、谷歌瀏覽器進行更多的溝通，要對生活線上網站頁面的收錄提速，並且給予最佳化。
這樣帶來的好處是透過這種搜尋引擎來的流量將會越來越多，而且質量並不比電商平臺內部的搜尋效果差。
當然，對百度和谷歌的承諾是，生活線上將會繼續在SPE瀏覽器的設定上優先考慮他們。
這是一種雙向的互惠互利，當然隱含的是利用現有的市場優勢對對手的打壓。
祁納並不停頓，接著提出新的平臺思路，以往國內的網際網路企業總是在談平臺建設，構建一個容納無數商家的平臺，但是最終都會眼紅商家的收益，用各種方式掠奪商家們的收益。
這種方式也造成平臺建設的隨意，缺乏前瞻性，缺乏系統性。
那麼生活線上是否重走這條老路？
當然生活線上也可以事必躬親，凡事都是自己做，但是生活線上在揹負四個多億的債務後，一年半載是難得緩和過來，如果融資，稀釋股份倒不重要，但VC、PE們的貪婪讓他們心生忌憚，短期內還是不會融資，所以若非迫不得已，絕不走這一步。
也就是保持自己的獨立性。這樣一來，資金匱乏的生活線上又怎麼可能做到事必躬親呢？
所以祁納決定開放平臺，建設一個生活線上的APP商店，開發者可以免費獲得各類生活線上的資源，對這些資源的整理分析開發APP，或者依據這些資料來二次開發APP，賣家、買家都能在這個平臺上獲取到各自需要的APP，獲得不同的服務。
比如一個開發者可以根據生活線上提供的介面，獲得基礎的資料，開發出一個網購年、月、周、日的曲線表，甚至具體到每一件商品。透過這些分析來幫助賣家做好營銷。
那麼這個APP就可以賣給商戶，當然必然會有很多家在做這個APP，那麼就要看那一個開發者的演算法精巧，分析到位了。
而生活線上也會對開發者的收益提成，初步推廣期是二八，生活線上拿走兩成。
看起來不多，但是後期生活線上會提供雲服務，開發者為了提高執行速度和相容性，勢必也要採購這些雲服務，這些也都會成為收入。
鄭秀敏敏銳的感覺到，那麼未來的方向要發生巨大的轉變，一些具體的事項他們都不會去過問，而全心全意的做平臺。做雲服務。
祁納點點頭：“包括遊戲平臺。”
“那麼你剛才提到的大資料探勘，就涉及到一個問題，如果這些資料被別有用心的開發者拿到，這就會發生洩密啊！買家的隱私會受到影響。”鄭秀敏抓住了問題的核心。
“不會，生活線上目前採用的是資料分離的技術，買家形成一個訂單，買家資訊、商家商品資訊、物流資訊都被分開儲存，物流資訊會向伺服器請求買家資訊，而商品資訊與買家資訊校驗是透過一條特殊的編碼。它們彼此是不會發生直接聯絡的。”祁納解釋：“現在我們還必須要讓買家資訊傳輸到物流資訊流上，列印在包裝袋上，而未來每一單商品，我們都只列印一個條碼，這個條碼是向資料伺服器發出請求的編碼，只有在被授權的智慧手臂上，這些編碼才能被使用。這樣所有的買家資訊只流轉在伺服器上，不會有第三方能夠獲取，而我們只會公開銷售的基礎資訊，永遠不會開放買家資訊的資料伺服器，這樣就避免了買家資訊的洩露。”
鄭秀敏仔細的與祁納溝通，認可了他的思路，祁納不光是CTO，更是首席架構師，總是在關鍵時候，能為網站指明前行的方向。未來生活線上就會拋棄傳統電商平臺的遠景目標，而開始做網際網路與物聯網的平臺，將線下與線上開始進行融合。這說起來挺酷，看起來挺美，但是另一方面，未來也充滿了不確定性。不過世界本來不就是充滿了未知