也聽說了g1或者說htc的傳說。
htc以代加工生產商為前身，在手機市場上嶄露頭角的時候，李國際還在學高中幾何，當李國際畢業的時候，htc就已經是國際性質的大集團了，市值幾百個億，那時候的李國際就是學數學算術的時候都很少接觸百億這個單位。
李國際知道htc和谷歌聯盟合作之後，強勢推出g系列手機，在國際市場上和蘋果手機殺了個你死我活，更是曾經在2011年爆表到總資產首次超過國際手機巨頭諾基亞。
也許很多人都不瞭解htc，可是這個世界上恐怕還沒有不知道諾基亞的人，htc強大到什麼程度，從他們在2011年就超越了諾基亞的總資產就能夠看出來了。
不過讓人遺憾的是htc這個強大在李國際這裡要加上兩個“曾經”，一是李國際接觸過的強大htc畢竟已經是前世或者說另一個時空的事情了，而是在2011年之後，htc這個以一種讓人望塵莫及的速度飛速崛起的巨無霸，就已經開始顯露疲態，到最後還落得個財務赤字，全世界範圍內的裁員15％的下場。
這段時間李國際利用腦子裡的系統查了查htc的發展過程，雖然眾說紛紜，可足夠讓他心裡記著這個警鐘了。
就像小米雷軍標榜的生態小米一樣，手機生產商如果想要生存下去，除了在日新月異的技術潮流中快準狠的把握自己產品的定位，還要以手機為中心建立一個生態圈，也就是產品供應鏈。
無論是什麼產品，滿足市場和消費者的需求和喜好才是最重要也最能夠獲得成功的途徑，這一點李國際打算利用接下來幾年的時間，徹底灌輸在堅果科技甚至君豪集團內部，讓君豪產品成為能夠迎合消費者需求的生態產業鏈。
就目前君豪集團的狀態來說，還沒有君豪核心層甚至是高層顯露出高傲自大的苗頭，這方面李國際尤為重視，在孔佑明的監察下，整個君豪集團都像是一個在卡規上行走的告訴列車一樣飛快的發展。
李國際可不想辛辛苦苦創辦起來的君豪集團成為一群自大狂的聚集地，這個世界上的人才太多了，走到大街上指不定哪個犄角旮旯裡就鑽出一個某行業的頂尖人才來。
與之相比，李國際心裡多少又有些鬱悶，滿世界的人才都在摩拳擦掌的準備大展宏圖，可是君豪集團的人才收攏計劃卻遲遲得不到進展。
以鄧清雅為首的獵頭公司一直在尋找各個行業的人才，可是這些人出了和其他公司簽訂了保密協議或者競業協議，就是說打算休息一段時間，再有就是考慮考慮。
當然，這些人都是鄧清雅委託獵頭公司進行的，報告走到李國際手裡的時候，李國際納悶了很久，這麼長時間過去了，沒有聘請到一位牛人？
這也是李國際一直在糾結的問題，如今堅果手機2和htc的g1戰爭已經開始，接下來就看誰能夠指點江山了。
李國際的思維絕對是發散性的，正在考慮htc這個牛到一定程度的大傢伙，心裡忽然就想到了牛人這個詞，想到了牛人這個詞，自然而然的就想起了中國上下五千年堪稱神話的牛人，諸葛亮。
諸葛亮無疑是一位牛人了，這樣的人放在現在就是心理學和分析學以及行為學的大家，是這個行業的頂尖人才，這樣的人才顯然不是誰都能夠聘用的，就算是劉皇叔當年還是三顧茅廬才能夠請的諸葛亮出山。
這個世界上牛人不少，可是沒有脾性的牛人，實在是不多。
李國際忽然有一種融會貫通的感覺，不是人家人才考慮休假或者考察君豪集團，是李國際沒有給足人家足夠的誠意。
最起碼身為君豪集團的執行總裁鄧清雅得親自見面才行，想到這裡，李國際心裡就是一動，他心裡有一個人選了，就是2005年入