臺下有記者問出這樣的問題。
影片中站在臺上面帶若有若無微笑的錢箕保持自信，沒有猶豫。在對方問出這樣的問題後，十秒內，做出了回答。
“投資計劃的預算是三百億，世界上任何一位企業家。面對這樣規模的投資計劃，難道會草率嗎？宏信集團擁有做好的信心，醫院的確是特殊行業，關乎人的生命健康，這是頭等要事，宏信集團並非沒有經驗，旗下子公司豐寶，多年以來在醫療行業內與同行保持著良好合作關係，同時作為模型的白和醫院，在過去兩年內。服務過的患者有口皆碑，而醫院的特殊性，與影響力沒有關係，並非名氣大就更好，並非默默無聞就一定沒有能力為患者解決健康問題。救死扶傷，服務社會，一切以病人為中心，這是宏信集團開展這個計劃的宗旨，永恆不變。”
在錢箕答完之後，臺下又迅速有記者發問：“宏信集團一次性投入三百億這樣龐大的資金。會不會過於冒險？”
“在社會發展的道路上，各行各業開拓進取，都是在冒險。宏信集團要在全國各地興建超過一百家醫院，主旨是為了服務社會，我們不必高談闊論市場競爭。只要大家明天休息一天，在附近醫院轉一轉。看一看排隊就診的狀況，再詢問幾個就醫的患者，我們就會知道，在我們身邊多幾家醫院，難道不好嗎？同時，宏信集團投資三百億這僅僅是初步預算，會讓我們擁有了更廣闊的平臺，建立醫療網路體系，在醫療行業內，我們可以引進技術，但許多疑難雜症的手術，還是需要專業醫生，我們時常看到的一個情景，在一間小醫院中無法進行手術，需要將病人移送去大醫院，這旅途奔波，延遲就診，會把病人置身在更危險的處境中，而宏信集團上百家醫院聯網，醫療資源共享，醫生也一樣，這樣，可以更效率更便捷地為病患服務，冒險嗎？是冒險，但能更好的服務社會，這樣的險，我們永遠願意承擔風險。”…；
敲了一下鍵盤，影片定格，錢箕口中低聲唸唸有詞，在反覆拿捏著自己的發言措辭。
那一場新聞釋出會，她對答如流，從未遲疑，即便面對一些刁難的問題，也從容應付。
在這背後，有整個公共關係部門為她服務，但她並不是一個花瓶，現在反覆去看那影片，就是為了自我完善，在反思中提高自己的表現。
處理公共關係是門大學問，錢箕把自己在提問回答環節說的每句話都寫了下來，往復推敲，把不合適的話圈出來，思考一遍，回憶著那時的心態變化。
公眾不喜歡看到高姿態的企業，更不會喜歡盛氣凌人的集團。
這簡單的提問回答，包羅永珍，要考慮太多，最基本的就是說出去的話，聽在別人耳中的感受，在不同群體心中的影響。
發言稿都是事前準備，沒什麼紕漏，面面俱到，但提問回答，需要當機立斷，在第一時間的反應，就必須是正確的。
某種意義而言，國外選舉也是同樣的本質，競選演講無可挑剔，但在辯論時，人們親眼所見親耳所聞的競爭對手，表現上會高低立判，那種隨機應變的能力與智慧，非一般人能夠擁有。
叮咚
門鈴響起。
錢箕從沉思中回神，眼珠一轉，這個時候，誰會上門？
一個小時前跟唐信透過電話，她沒把對方的話放心上，只當那是哄小孩的甜言蜜語。
從天海到京城。除非坐火箭。一個小時肯定不可能抵達。
她笑過之後，並沒有放在心上，可這個時候，門鈴的確響了。
理智上不願相信，但情感上又心底殷殷期盼。
她穿上拖鞋走出臥室，這複合三層的單位空間極大，差不多兩百平方，她下了樓梯來到客廳，心跳怦怦，靠近貓眼看了看門外的來人。
待