就讓他們分擔家務，兄弟姐妹之間互相幫助。
在日本的時候，為了減輕家務的負擔，我們僱了一個日本的女孩子。這個女孩叫彩子，她有著和年齡不相稱的仔細。
但是，在這個女孩來到我們家後，意想不到的事情發生了。在所有家務都有人做的情況下，孩子們經常把自己應當做的事也交給了彩子。以前從學校回來後，自己清掃房間，一起準備晚飯。但是現在他們開始偷起懶來。起床後，連被褥都懶得整理了。幾天後，我覺得不能再讓他們這樣下去，於是把他們都叫到跟前。
“彩子來到我們家，給我們帶來了歡樂。她就像我們的家人一樣，你們卻胡亂地使喚她。我非常感謝她，我想在她把自己的事情做好的前提下，送她去學校上學，你們要幫助她。”
“那麼誰來打掃我們的屋子呢？”孩子們驚訝地追問我。我沒有回答他們，對不知所措的彩子說：“房間每天不用打掃那麼多遍，晚上放學回來打掃一次就行了。可能對你來說很辛苦，但這也是為了你好，你要堅持下去。”
按照我說的，我帶她去打字培訓學校報了名。從第二天起，早晨她和我們一起從家裡出發，在學校裡上完課後，下午回到家裡做家務。
出乎意料的是，彩子把房間打掃得更乾淨了。2年後，彩子結束了在學校的學習，成為了一名優秀的打字員，不久她離開了我們家。一個小小的關懷，卻改變了她的一生。
已經步入中年的彩子，現在還常常給我打電話，問候我們全家。雖然她每次都向我說謝謝，但是，其實從內心裡我也很感謝她。如果沒有和她的相遇，我的孩子們怎麼能學會如何關心別人、為別人付出呢？
因為彩子的事，孩子們學會了關心別人，在他們今後的生活中，這起到了很大的作用。兩個女兒成為維護委託人權益的律師，而彼得成為一名出色的CEO，在他的帶領下，職員們精誠團結，為了公司的理念努力奮鬥著。
沒有給予就不能生存
為他人付出並不像說的那麼容易，因為有的時候，給予和關懷會涉及到自己的直接利益。尤其是現在這個競爭的年代，為別人付出往往會被認為是傻瓜。這只是一些鼠目寸光之人的想法，實際上，沒有付出、給予和關懷，就很難在這個世界上生存下去。
21世紀是個人主義的時代。隨著時代的發展，人們越來越重視個人能力。而在這個時代，更需要能夠協調人際關係的人。也就是說，需要專業技能的同時，也需要能夠同別人建立密切的關係，將個人意見綜合起來的能力。
最近，各個企業對21世紀的領導者提出了一個“servant leadership”的概念。“ servant”即僕人，“ leadership”即領導能力。“ servant leadership”即“僕人領導力”的意思。這意味著，今後受人關注的領導者不一定是那些會下達指示，具有領袖氣質的人，更多的是可以為整個團隊的未來和個人的成長服務，維持相互間協作的人。
現在是強調個性的時代，但是能夠將個性和特性整合在一起的領導者才是未來領導者的發展方向。根據著名的時事雜誌《財富》調查，在世界排名前100強的企業中有1/3的企業把“ 僕人領導力”戰略，作為經營哲學。
我們有必要認真思考一下“ 我”與“ 我們”的關係，不能將目光只停留在個人的利益上，在索取的同時，也要學會給予別人。給予不是我們必須遵守的道德規範。但在當今人際關係錯綜複雜的世界中，給予別人是一個重要的生存武器。
我們的社會，現在只強調孩子自身的成長和發展。一切都是為了自己。而事實上，強調自我、排斥別人的教育，將會把孩子推向一條不歸之路。