只能說成長性真的很強。
前世大疆早期員工也曾評價說：
王韜的個人成長是非常明顯的，從一開始很生硬的和一群人相處，到後來輕鬆的遊離在各個群體之中。
王韜最厲害的地方是知道如何將這個東西做出來，而且知道怎麼呼叫資源把對的事堅持做下去。
聽起來挺玄乎，其實就是一名優秀的cto，很會帶隊搞研發，有技術前瞻性，能判斷對方向，以及最重要的堅持。
對一個行業的至誠至愛，真的能夠大力出奇跡。
“如果他最後拒絕……”
徐良：“那我們就自組研發團隊。”
雖然他沒有王韜那樣的熱愛，但無人機的基本原理和功能還是清楚的。
可以提供一些大方向上的指導。
科技研發，最關鍵的其實不是技術，而是方向。
有了方向，再加上資金和研發人員，就算沒有王韜，他的無人機公司也一樣能發展起來。
不過等他這點儲備耗盡，無人機公司的未來就不一定了。
相比之下，他還是希望能挖到王韜。
看看蘋果公司就知道一個天才工程師對公司的重要性。
喬布斯領導下的蘋果，ipod、ipad、iphone，革命性的產品層出不窮。
喬布斯之後的蘋果，年年薅iphone，完全靠著吃老本活著。
一個優秀的企業經理人對公司發展實在是太重要了。
李金玲點了點頭，沒在多說。
她真沒想到大老闆會對無人機這麼重視。
說實話，她是真沒看出這玩意有什麼前景。
既不能運貨，又不能載客，撐死了就是玩具而已。
而且還不便宜。
有幾個人捨得掏出上千塊買這種東西？
雖然她心裡有些懷疑，卻也不敢質疑大老闆的決定。
過去無數例子證明，大老闆的決定從來沒錯過。
凡是質疑他的，臉都被抽胡了。
“徐總，接下來我們去哪？”
“去企鵝。必應上市，阿里也跟著上市，波尼馬估計現在也躁動的不行，去跟他聊聊吧。”
：()我的1999