僅僅一個賽季就賣出去了140萬件球衣，只此一項分成就超過1000萬英鎊。
除了曼聯會員店，在徐良支援下大力發展的就是曼聯餐飲公司。
曼聯餐飲公司，分為兩個品牌。
曼聯酒吧和曼聯餐廳。
酒吧在歐美是必備的社交場所，基本到處都是，市場巨大。
而曼聯餐廳主打西餐。
但徐良也知道，餐廳這玩意門檻低，競爭激烈，想要做大就必須有自己的特色，或者說賣點。
恰好曼聯的特色很明顯。
除了正常的西餐，普通人還可以體驗曼聯巨星們吃的營養餐。
普通人看明星自帶濾鏡。
出於好奇心，總會忍不住嘗試。
兩年時間，曼聯已經在五眼聯盟和中日韓，以及大中華地區開設了21家酒吧和餐廳。
最新的月收入已經突破62萬英鎊。
“大衛，曼聯商業公司和曼聯餐飲，下賽季的發展計劃，你們做了嗎？”
“boss，我們計劃在新賽季把曼聯會員店數量從13家擴充套件到18家，新增印度德里、孟買，華夏津門，澳洲悉尼，美國休斯頓五家。
曼聯酒吧和曼聯餐飲從21家發展到各30家。”
說著，大衛·吉爾遞過來一份資料。
徐良簡單翻了翻。
這個計劃有點保守。
不過曼聯酒吧和餐飲店到底跟普通店面不同，體育味道太濃，穩健保守一些也好。
“曼聯酒店專案目前進行的怎麼樣了？”徐良接著問道。
曼聯這個優質大ip，既然逮住了，就要可勁的薅。
怎麼薅？
衣食住行。
行，他暫時沒想到什麼好辦法。
衣有了，曼聯會員店。
不僅有球衣，還有跟阿迪達斯合作的全套運動裝，包括鞋子、外套、護膝、護腕等等。
還有各種以曼聯球員肖像和曼聯隊徽為標識的外套、t恤、帽子等等。
食有了，曼聯酒吧和滿臉餐飲，正在全球各地，尤其是：()我的1999