少的，就是管理方面的專業人才。 光有韓忠一個人肯定不夠，高層管理者，放眼全域性，制定策略。中層管理者，就要理解高層的意圖，同時詳細的給最基礎的執行人員制定詳細的執行方案。 如果把高層的管理者比喻成人的大腦，那麼中層的管理者就是人的關節和經脈，而最基層的