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〃倫敦《星期日泰晤士報》的評價則是:“一本極端情趣橫溢和詼諧的書。〃

這是一本什麼樣的書,其作者又是誰?

帕金森,英國曆史學博士,曾在哈佛大學擔任教授。1957年,他在馬來西亞一個海濱度假時,悟出了一個定律,後來他將自己思考的結果發表在倫敦的《經濟學家》期刊上,一舉成名。

歷史學界一向有史學、史才、史識之說,但作為歷史學家的帕金森先生,與自己的同行相比,更具有面對真實的勇氣和對歷史、社會的責任感。

帕金森教授是典型的英國人,富有幽默感而又孤高自傲,《帕金森定律》一書出名以後,他的演講更是座無虛席。

《帕金森定律》一書出版以後,被翻譯成多國語言,在美國更是長踞暢銷書排行榜榜首。

直到今天,現代公私機構仍然沒有完全解決人員膨脹、效率低下的問題。帕金森教授對機構病症的獨到觀察與尖銳批評,仍然值得任何機構的高階人員進行參考與反省。

此外,帕金森還發現了另一個為人熟知的定律(通常稱為第二定律):“增加開支以配合收入〃。第二定律成功地解釋了人何以貪婪無厭——越有錢的人越想得到更多的錢——的問題,同樣引起了思想界的關注,奠定了其作為二十世紀最偉大的政治學家的理論基礎。

不稱職官員的三條出路

在《帕金森定律》一書中,帕金森教授對於機構人員膨脹的原因及後果作了非常精彩的闡述:

一個不稱職的官員,可能有三條出路:

一是申請退職,把位子讓給能幹的人;

二是讓一位能幹的人來協助自己工作;

三是聘用兩個水平比自己更低的人當助手。

這第一條路是萬萬走不得的,因為那樣會喪失許多權利;第二條路也不能走,因為那個能幹的人會成為自己的對手;看來只有第三條路可以走了。

於是,兩個平庸的助手分擔了他的工作,減輕了他的負擔。由於助手的平庸,不會對他的權利構成威脅,所以這名官員從此也就可以高枕無憂了。

兩個助手既然無能,他們只能上行下效,再為自己找兩個更加無能的助手。

如此類推,就形成了一個機構臃腫、人浮於事、相互扯皮、效率低下的領導體系。

這部分闡述是《帕金森定律》一書中的精華,也是帕金森定律的主要內容,常常被人們轉載傳誦,用來解釋官場的形形色色。

人數與工作量的關係

要打發時間就得多找事情幹,這是大家公認的事實,所以俗語說“真正忙的人是勻得出時間的〃。

一位閒來無事的老太太為了給遠方的外甥女寄張明信片,可以足足花上一整天的工夫:找明信片要一個鐘頭,尋眼鏡又一個鐘頭,查地址半個鐘頭,做文章一個鐘頭零一刻鐘,然後,考慮去鄰街的郵筒投遞明信片要不要帶把雨傘,又花掉了二十分鐘……就這樣,一個忙人總共三分鐘就可以辦完的事,老太太卻要猶豫、焦慮和操勞整整一天。 txt小說上傳分享

1帕金森定律(2)

假如完成工作所需的時間,有如此之大的彈性,那就可以說明工作量和做這份工作的人數之間關聯性很小,甚至可能是毫無關係。不認真辦事不一定顯得悠閒,無所事事也不一定能從懶散上看得出來。

大家可能都認為,事情的重要性和複雜性應該和辦這件事情花去的時間成正比。政治家和納稅人可能相信(偶爾也懷疑),公職人員多了,工作量肯定就增長了。但有的人不信這一套,他們認為職工人數成倍上升,必定會有某些人閒下來無事可幹,要不就是大家的工作時間一律縮短。

對這個問題,相信和懷疑都不正確。

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