題卻以沒有深思而推諉掉。反正現在有許多東西都是臆想，真正要完善這些，還需要無數的技術人員解決現實的許多問題。
在沒有進入到實質化的階段，誰也無法證明自己的發展方向就是正確的。當然，誰也無法證明周遊的話哪裡是真，哪裡是假。
第二個話題又被周遊帶跑題了，這一次，幾個人一直討論了半個多小時，才又迴歸正題，討論到了谷歌和雅虎的發展方向上面來。
雅虎的發展，現在主要是以入口網站和搜尋引擎兩個方向發展，他們佔據了大半的搜尋渠道，但是並不滿足，一心想從渠道商變成內容生產商。楊傑瑞向沒有任何網際網路背景、不懂技術的好萊塢巨頭特里塞梅爾丟擲繡球，請他掌舵雅虎，以便成為一家媒體公司，而不是一家高科技公司，整個公司的核心以及運營都與正確的道路越偏越遠。
最開始，雅虎本質上是一個內容搜尋公司。但走著走著，雅虎覺得依靠要自己掌握內容才行，於是朝向門戶和媒體公司而去。並不斷開發新的業務，一發不可收拾。十幾年來，雅虎一直沒有找到合適的定位，新的業務體系越來越弱，開拓能力也沒有增強。
押錯了搜尋、內容的未來方式，讓雅虎輸掉了一大局。隨後又錯過了內容、社群、錯過了移動網際網路，則讓原本有機會扳回一局的雅虎，徹底葬送了自己。
在快速發展的網際網路行業，不能適應變化就會被無情的淘汰。然處於風口浪尖的雅虎，並沒有發力主攻技術創新。楊致遠曾正確地預言，在電商之外，社群、內容、搜尋、個性化，是未來網際網路的四個戰略核心，但雅虎卻沒有在技術上攻克其中任何一個堡壘。
很快，在拍賣方面雅虎輸給了易佰、在搜尋方面輸給了谷歌、在分類廣告方面輸給了克雷格列表、隨後臉書又取代了雅虎，成為數百萬人的瀏覽器主頁。這些改變最終又反映到廣告收入上，雅虎的營收增長很快陷入停滯。結果，曾經是雅虎小弟的谷歌，一度曾想以十億美金的價格把自己賣給雅虎的臉書都超過了雅虎。
當然，這背後還有一部分美國政府的原因。楊傑瑞的華人身份，他一心想走國際化道路，摒棄美國公司標籤的做法讓美國政府心生不安，所以後來才會大力扶持與政府關係密切的谷歌。
周遊明確指出了谷歌想要超過雅虎，必須要堅持專業化，大力購買專利和技術一心要在自己的領域成為無可抵擋的巨人。只有這樣，才能跟其他公司拉開距離。
雅虎現在想做大做全，橫向發展，那麼谷歌想要超過雅虎，就必須要做專做精，縱向發展。
這一點也得到兩位創始人的認可，三個人在房間裡一直談到了半夜兩點，最後才意猶未盡地結束了談話。
這次會談，周遊算是差點把自己壓箱底的東西都拿出來了。但是效果是非常好的，最少，現在周遊這個股東的地位算是徹底穩定了下來。
現在，即使來自外部的壓力想要壓縮周遊的股份，兩位創始人恐怕也不會輕易答應，因為他們已經把周遊當做了公司發展上面的燈塔。
要是周遊願意屈尊公司的董事長，他們兩個也會毫不猶豫地同意，因為在公司的發展道路上，再沒有比一個眼光獨到，觸覺敏銳的舵手更加重要的事情了。
但是這顯然不可能，周遊可不會來擔任谷歌的董事長，他身上的事務比任何人都要多，一個谷歌顯然不會是他生活的全部。
第二天的會議上，所有與會的股東在聽了兩位創始人的工作彙報以後，同意了拒絕微軟收購的計劃，同時，對跟白度相互持股也表示了贊同。
在公司上市的議題上，周遊跟兩位創始人進行了激烈的交鋒。因為這兩位技術控一心想要採用拍賣的方式上市，這樣做可以節約�