在廣大上海人民每天都在為了吃飽肚子操心焦慮的特殊時段，遠在紐約的宋零諾則致力於讓殘障人群穿上更方便時髦的服裝。這簡直是新紀元的黑色笑話。
宋零諾覺得很割裂。她每天在微博和朋友圈裡看到的東西，和在外網上看到的東西，就像兩個世界。有些痛不落在她身上，她就無法切實地感受到到底有多痛。不論一萬四千公里以外正在發生什麼糟糕的事情，宋零諾都只能在她的人生軌道上繼續向前。
來紐約六週不到，宋零諾努力地適應這邊的工作文化和人際關係。petro是pop-up store專案的總負責人，但他絕不會多花一分一毫的時間和精力。kristen是姜闌的關係，雖然支援這個專案的落地，但她並沒有義務對宋零諾提供超額幫助。
和宋零諾第一次touchbase時，kristen就提醒過她一次，說這個專案需要「build everythg fro scratch」。
當時宋零諾點頭說，我加入零諾時尚兩年零三個月，我最有經驗的就是「build everythg fro scratch」。
這話她沒騙人。從早前的商品分析到i，到數位化創新，再到適應性時尚，哪一個工作她不是幫著上級從打地基開始呢？除了這個本事，宋零諾還有一個優勢，就是「have nothg to lose」。
q3要把店開出來，時間很緊，宋零諾三月初從petro手上接到的第一個任務就是選址。按照原定的預算，宋零諾花了三個禮拜和租賃代理中介看遍了所有ho，chelsea和atpackg的潛在短期租賃空間和場地，做出一版選址方案。
然而三月中下旬爆發的上海疫情打翻了一切原定計劃。公司在上海的零售渠道生意直接跌到零，大老闆要砍一切「不必要」的專案和預算，「無畏wuwei」北美pop-up store的專案預算直接被砍了三分之二。
接到通知的那一天，宋零諾一邊能夠理解，一邊又失落透頂。「適應性時尚」在公司管理層眼中的優先順序究竟有多低，是一件她早該徹底明白、卻仍然抱有不切實際的期待的殘酷事實。
petro要求宋零諾「be novative」，充分發揮她的想像力、創造力和潛力。在紐約，沒有想像力辦不到的事。
純靠想像力當然是鬼話，最重要的還是人脈和資源。宋零諾需要在短期內找到合適的資源，想出新的辦法，用原來三分之一的預算做成她想要做的事。為了在姜闌面前交差，petro象徵性地給宋零諾引薦了一些相關人脈，但也僅限於此，宋零諾必須主動去做更大範圍的workg，以此尋找潛在的資源和機會。
兩年前，小紅書上有粉絲問宋零諾怎麼能克服臉皮薄不好意思和大佬說話的毛病，當時宋零諾回復人家說「用力克服」。
現在，宋零諾每天都活在硬著頭皮的「用力克服」之中。
三月底，她透過petro的關係輾轉認識了一家總部在新澤西州的專注於適應性時尚領域的非盈利公益基金會fx的校園活動負責人，對方雖然base在紐約，但總在出差，一直沒空見宋零諾，只和她線上上影片說了一次話。後來對方大概是被宋零諾鍥而不捨的follow-up打動了，終於邀請她參加一場該基金會組織的西部某大學和適應性時尚領域專家的線上小組討論。
那是宋零諾第一次參加類似活動。
線上討論的第一個環節是自我介紹。大部分人都開著攝像頭，她們每個人在介紹自己的時候都會詳細地描述自己的外貌——從膚色、發色、當天的穿著打扮到面貌特徵，每個人都不嫌麻煩。一開始宋零諾不甚明白，但她後來突然醒悟：這是為了方便視力