柯達公司對於柯達快速彩色沖印店的模式，是無比的崇拜和迷信，因為這讓他們保持了至少五、六十年的高額利潤和業界霸主的地位，簡直成了他們心目中無所不能的象徵。
詹姆斯投其所好的說出“列印服務連鎖店計劃”，更像是柯達快速彩色沖印店的一種翻版，想著從自己的手中複製出另一種柯達快速彩色沖印店模式，從而讓柯達公司繼續數十年的輝煌……覺得自己有可能被載入柯達公司史冊的各位董事們，爽快的同意了讓詹姆斯去嘗試一下。
其實，這也是詹姆斯打動柯達董事會，成功成為柯達首席執行長的主要原因之一。
至於上臺後立刻打壓佳能和數位攝影技術，強硬的祭出法律訴訟手段，不但要讓他們停止研發和銷售，還要他們賠償二十億美金，絕對能讓佳能氣得吐血。
現在看來，詹姆斯絕對是施展出了一記妙招，使得董事們和下屬們馬上對他讚賞有加，一下子權力和威信就大了許多。
透過原本就在全球有三萬多家的柯達快速彩色沖印店，重新開設遍佈全球的列印服務，根本就是輕車熟路，這就是有著強大網路的好處。
而如今，詹姆斯雄心勃勃開始的第一步，就是搞定印表機的專利授權，最好是將惠普印表機的專利全都花錢買下，擁有可以自己生產的權利；最差勁也要得到專利授權，並隨時能得到最新的技術和裝置。
美國的公司毫不介意利益共享，惠普將自己的看家本事拿出來，柯達也不會讓他們吃虧，兩者算下來是共贏。不然你一邊是空有技術而沒有錢去發展，另一邊是隻有錢而拿不到賺錢的技術，兩者相持之下，誰也得不到好處。
於是西方人習慣合作，東方人就習慣我不能賺錢，你也別想賺。
也是由於這個觀點，現代社會中，西方人的公司往往能取得大的成就，東方人就很少有成為行業霸主的公司——這一點上，日本人是例外，他們有著比西方人更緊密的合作心態，會社向來都是抱成團的發展，所以無論在國內國外，都是非常的成功，這也是他們認為自己該“脫亞入歐”的重要憑據之一。
詹姆斯本來就在惠普任職數十年，光在印表機部門就工作了十年，現在印表機部門的人大部分都是他提拔起來的，還有在上層也有不少人脈，想要促成兩個大公司的合作，不能說輕而易舉，至少是一路順暢。
根據三人的審訊回答，詹姆斯已經和惠普溝通了許久，甚至是去年三月離任之後，他就開始計劃，因為那時他早已得到柯達的邀請，有資格代表柯達和惠普談論事情。
到了現在，具體的合作方法、利益分配，都已經秘密商談得差不多了，應該就是今年之內，就會具體的實施。
之所以拖得這麼久，實在是因為美國公司的標準流程使然，通常公司大了，審查的東西就多，需要走的部門更多，兩家公司正式開始合作計劃，半年左右能達成實際的操作，已經是非常的快速了。
詹姆斯還真是一個頑固的人啊，在惠普無法達成自己的野心，到了柯達同樣如此做，且不說他能不能成功，單是這種毅力和決心就足以證明他是一個人才了。
然而我也很高興，越是證明列印服務對詹姆斯的重要性，就越能透過這個威脅到他們，從而讓佳能逃脫困境。
既然確定了詹姆斯在開始策劃準備列印服務的事，趁著他還沒有實施之前，我應該可以做一些事，給他增添麻煩。
誰說只能柯達找佳能的麻煩？我一樣可以找柯達的麻煩！
決定好了就立刻行動，是我的一個大優點。
孫子兵法說過，要攻敵人必救的地方，才能造成敵人的慌亂和急躁。
柯達公司本身的膠捲底片及照相等技術，是沒有多少漏洞的，可在新興行業方面，他們