工人。在他們的心目中，科爾巴赫工廠是絕對不會破產的，因為它有如此先進的技術，至少有十幾種機床產品在全球市場上是無人可比的。
然而，破產居然真的來臨了，兩個月前，廠長給大家發了最後一次薪水，然後通知大家，這家工廠已經被關閉了，以後他們可以不用再來上班了。
“不來上班，我們去幹什麼呢？”一個工廠懵懵懂懂地問道。
“也許，大家可以有更多的時間去修剪自家花園裡的果樹吧。”廠長說了一句冷笑話，但所有的人都沒有笑出來，他們只是用黯然的眼光看著徐徐關上的工廠大門，然後便低著頭各自回家了。
科爾巴赫工廠的關閉，僅僅是ALK整體崩潰的一個縮影。由於產品受到來自於發展中國家，尤其是中國的同行的競爭。ALK的年銷售額從600多億歐元逐年銳減到了不足200億歐元。雖然這個數字放在全球裝備製造商的排行榜上也仍然是非常醒目的。但對於ALK來說，卻意味著嚴重的入不敷出。
ALK在全球擁有幾十家分廠，還有幾十個裝置安裝工地。十幾萬工人每天吃喝拉撒的消耗便是一個天文數字。公司倒是想過要壓縮支出，但工資、福利和各項成本都是能升不能降的，一旦下降。就會導致種種糾紛。折騰了兩三年，公司的收入下降了一半有餘，開支卻紋絲不動，公司債務不斷攀升，終於走到了破產的邊緣。
由於ALK在德國經濟中具有舉足輕重的地位，德國zhèng fǔ緊急啟動了財政救助方案，打算對ALK進行扶植，避免這家大型企業全面破產。經濟學家們提出來的救助方案，是將ALK進行肢解。把一部分失去競爭力的產業剝離出來，能賣掉就賣掉，賣不掉就扔著。任其自生自滅。據說。這就是修剪果樹的辦法，把一些枝條剪掉之後。果樹能夠活得更好一些。
ALK當然不想把那些辛辛苦苦建立起來的產業扔掉，但惡劣的財務狀況使其根本就沒有與zhèng fǔ討價還價的權利。zhèng fǔ攜同銀行向ALK下了最後通牒：要麼接受肢解的方案，要麼整個公司全部破產。
無奈之下，ALK只能選擇壯士斷腕了，列出了一批准備關閉的工廠的名單，科爾巴赫工廠便是其中的一家。ALK的高層也明白，在關閉掉這些工廠之後，ALK雖然還能夠存在，但規模縮小了一半以上，在市場上的影響力與過去將不可同rì而語了。說得更直白一些，曾經足以傲視群雄的ALK，將淪落為一家二流企業。
工廠關閉了，那些有形和無形的資產不能白白扔掉，最好的辦法就是找一個買主去接手，能賣出一些錢來，也可以作為挽救ALK公司主體的資本。德國人在這件事情上玩了一個小花招，他們讓領導人在訪問中國的時候，向中國表示願意吸引中資企業去德國投資，願意拿出一些優質企業的股權賣給中國。這樣一來，本來是甩包袱的事情，就變成了忍痛割愛了。
德國領導人拿ALK來向中國送禮，還有一層因素，那就是知道ALK與中國之間存在著一些糾葛。把ALK肢解掉，再把切下來的部分賣給中國人，其中頗有一些向中國示好的意味。
當然，這樣的小伎倆也僅僅是在外交上顯得好看一些而已，中國的企業家也不是傻瓜，哪裡會不知道德國人的真實想法。各家德國企業的現狀，在中國人的眼睛裡都看得一清二楚的，大家都知道，ALK現在也就只有被賣掉這一條路了，再死撐下去，恐怕連這點殘值都賣出去。不過，既然德國人願意賣，而且這些企業的技術和裝置也都還不錯，中國人又何樂而不為呢？
這就是林振華約顧嘉驊去收購ALK的背景，整個ALK的資產有四五百億歐元之巨，無論是漢華還是星北重機，異或二者聯手，都不可能吃得下。但要把ALK剝離出來的那些資