現在雪球網超過80的客戶，之所以捨得花每月10美元升級，為的就是從這裡瞭解華夏商界的各種訊息。
但由於成立的時間太短，雪球網在全球金融行業的影響力，還遠不能跟福布斯、彭博商業週刊、華爾街日報這些全球頂尖的財經媒體相媲美。
大舅哥倒了杯茶親自端到徐良手裡後。
“徐君過獎，如果沒有你和漢華的支援，福田株式會社也不會發展的這麼好。”
徐良笑了笑，坦然接受了誇獎。
“徐君這次來東瀛準備留多長時間？”福田秀夫問道。
“半個月吧，公司的事情太多，很快我還要去英國。”
“英國？”
“一些公事。”
他沒多說，福田巖寺也沒有多問。
“半個月的時間恐怕不夠徐君收購西武集團。”
“誰說我要收購西武集團？”
兩父子愕然。
“徐君，你這次來東瀛難道不是為了收購西武集團？”福田秀夫道。
“這次來我主要是看完心美和文森。
至於西武集團，還是跟以前一樣，只打算收購它旗下的無印良品和吉野家。
至於整體收購西武集團。呵呵，先不說它龐大的負債。
作為東瀛的國民企業，經濟產業省恐怕也不允許我這個外國人收購。”
“現在全東瀛政商兩界，都流傳著徐君將收購西武集團的訊息。
你現在趕到東京，也證實了這個猜測。
恐怕要不了多久，瑞惠銀行就要來找你面談了。”福田巖寺道。
東瀛跟德國都是主銀行制度。
所謂‘主銀行制度’，就是公司以一家銀行作為自己的主要貸款行，並接受其主導的綜合金融服務。
主銀行通常持有公司的股份，並深入參與公司的管理。
在20世紀90年代中期，德國最大的100家公司之間有62條資本鏈。
網路的核心是金融服務提供商，即德意志銀行、安聯保險、慕尼黑再保險和德累斯頓銀行。
銀行憑藉在公司中的股權，插手管理權。
組成一個個以金融機構為主的財團。
東瀛也是這樣，所謂三菱、三井、住友、富士、三和跟第一勸業銀行六大財閥，也掌控著各大實業巨頭的股權，構成勢力龐大的財閥。
這個龐大的同盟，不僅可以抵擋外來收購，同時也可以彼此促進，共同發展。
但壞處是彼此之間的內部交易容易造成腐敗。
僵化的管理體制也容易產生效率低下，不思進取。
而且一旦一兩家企業破產，容易造成系統性風險。
總的來說，好處也有，壞處也有。
但不管是德國還是東瀛，這種牢不可分的財閥，都被‘盎格魯·撒克遜’的金融大佬們厭惡。
英美流行的是分散股權，企業管理層決定公司命運。
金融機構透過少量股權，可以影響整個企業的未來。
所以他們天然就討厭德國和東瀛這種水潑不進，針插不透的財團體系。
千方百計的想要瓦解對方。
然後不斷透過媒體和遊說機構，在媒體和政界宣揚財團制度的短板。
漸漸地，普通人被洗腦後開始透過遊行表達不滿。
被選上去的人為了討好選民和老美，開始敦促商業界改革。
在內外雙重壓力下，‘主銀行制度’開始崩潰。
尤其是進入新世紀後，不管是德國還是東瀛，都在老美的強壓下開始‘美化’。
金融巨頭賣掉各大公司的股權，不再參與管理，