姐妹花,簡單聊了一會,處理了一下她們的傷口後,徐良來到書房。
時間不長。
呂慧拿著一疊厚厚的檔案走了過來。
“‘騰龍計劃’的財報做出來了。”
為了對應老索羅斯的‘屠龍計劃’,取名廢的徐良直接把自家的反擊戰略定為‘騰龍計劃’。
徐良眼睛一亮,連忙伸手接了過來。
這次為了挫敗索羅斯的量子基金,他前前後後投入了總計15876億美元。
這些錢各有來處。
第一,維旺迪出資50億歐元(按匯率相當於615億美元),一開始是27倍槓桿,後來加到五倍,再後來又加到十倍。
以572美元的平均持倉,持有1075萬手原油多頭頭寸。
最後以668美元的均價平倉。
平均每桶盈利96美元,總盈利1032億美元(約等於84億歐元)。
第二,港交所487的股權抵押貸款213億港幣,按照匯率相當於28億美元。
不過這筆資金比維旺迪的資金入場晚了一些,持倉均價相對比較高,每桶584美元。
平倉價跟維旺迪的投資相同,都是668美元/每桶。
十倍槓桿下,總收益為4027億美元。
需要強調的是,當年收購港交所股權成功後,徐良就把這部分股份,全部放入喬玉會名下徐氏家族2號慈善基金。
做慈善是可以避稅的。
不過,維旺迪和徐氏2號慈善基金提供的資金加起來才90億美元。
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真正的大頭是漢華和紅巖。
‘騰龍計劃’中漢華前前後後出資總和為713億美元。
其中279億美元是漢華自己的錢。
剩下434億美元,都來自漢華太平洋二期基金。
這筆鉅額資金持倉均價為582美元/每桶,十倍槓桿,平倉價為668美元/每桶。
總收入是105357億美元。
其中屬於漢華的部分是41227億美元。
太平洋基金總收入6413億美元。
太平洋基金的收入,35繳納短期資本利得稅,5是融資成本和薪水開支。
剩下的60中的一半是gp們的分成。
剩下30才是漢華自己的收益。
當然,這只是賬面收益。
漢華太平洋二期還沒到解封的時候,跟上次在次貸的收益類似,雖然盈利豐厚,但還不能算作漢華的資金。
“慧兒,你幫我起草一份檔案。
把漢華太平洋基金和青龍基金的封鎖期由兩年轉為一年。
弄好了給我看一下。”
“縮短投資期限?”
徐良點了點頭。
“兩年的投資期限對我們不利。
對沖基金的特性就是三年不開張,開張吃三年。
而我們漢華旗下私募基金的分成標準是累進位制。
年收益超過100,我們才能拿到總收益的一半。
如果是兩年封鎖期。
第一年我們的收益超過100;如果盈利100塊,能拿50塊。
第二年沒有好的投資機會,收益只有20塊,收益率只有20。
兩年一平均,年收益只有60。
按照我們制定的規則,年收益無法突破65,我們只能分到30的收益,也就是40塊錢,明顯我們吃虧。
如果分開,一年一算。
第一年我們分50塊,第二年我們分4塊錢,加起來就是54塊錢,明顯賺的更多。”
漢華私募基