能上不能下，一般是不犯錯誤，不要和上面鬧得過分，不會撤你的職。就這一條，把那些想有想法，有能力的幹部給否決了，導致了鑽營厲害。
上面對下面的考核工作，有了一票否決，因此對一票否決下面還是比較上心思的。但真的一票否決了，對官員本人有一些影響。但如果上面的關係硬，那什麼也不用說，不然的話，上面會拿這個否決的結果作為理由，升職就會存在一定的難度，有的也動一點真格，給“交流”一下。
李平和為了透過下屬對其的考評，採取了我管你時放你一馬，以便考評時你投我一票。這樣，領導的考評基本上每年都可以是稱職的，而這最終可能會形成一個利益共同體，一旦形成利益共同體，考評就失去了意義。這種考評機制和官官相護的官場規則沒有什麼兩樣。
李平和沒給予什麼指導性的意見，沒劃框，實際上是為自己收拾殘局預留退路。上級絕不會喜歡比自己高明的下級；交朋友都喜歡老實人，同事中凡聰明的人都會被人提防。局外人一定要學會理解局中人，到基層調查瞭解情況時，分析問題和思考問題，一定要學會設身處地多想想。
還有一個就是他在一個拿原則做交易，為自己謀私利的環境中，原則是必須受排斥的東西；原因就在於它阻礙著一些人的升官發財的道路。在自以為是的官僚面前越謙卑越能贏得好感。因為越是從最基層上來的官僚，越在乎尊嚴；那些官們在艱難的上升過程中，人格受到過許許多多的挫傷，位高權重後。自覺不自覺地都存在一種補償心理。
越是反思後，張子劍感覺自己對官場的認識性提高不少，層次面也越高。 ；現在張子劍就得了解，什麼是領導？那個在需要下屬為自己效力，替自己幹活時。總是笑容可掬地向自己獻殷勤，或者用行動表達，再就是總用美妙動聽的話語打動你脆弱的神經而自己快愉快、興奮的人。就是自己得力的下屬，這種個人在官場上是最場面的，但張子劍目前還沒發現。
領導什麼時候都是領導，下級什麼時候都是下級。客氣的說領導同你隨便是平易近人。反之同領導隨便就是目無長官。千萬不要看到領導同你隨便一下，就忘乎所以。同時張子劍也在用這一手的去觀察，觀察下面的幹部。
他現在需要有能力，有決心有想法的，可是要弄的李平和妥協，這個政治對手分非常的強悍，讓張子劍同時也感覺到壓力，這個壓力是自己的政治水平。
想要在官場中站住腳，就得拿出和李平和一樣的手腕來。同時也不得不承認，人家是個好老師，每一次交鋒，都會給自己上了一趟生動的課。接著在反思。自己的不足之處。
沒有人能夠知道張子劍當晚和王奎發接觸後，就吧自己謀劃的事兒，給鋪墊了，本來等到菸草總局下發檔案時。再提出，可一想，那樣就晚了。同時這時候，很多人不知道，國家提高煙稅已經開始，後續的還會改革，直到把煙稅提的非常離譜，控制煙量，加大地方性的返稅從而達到一定的發展資金，這一塊看似不少，但對大城市來說，只能是錦上添花，但對於貧困地區，比如辛田這樣的種植菸草地區，就是大大的利好。
幹嘛不用呢？沒有比自己得到上級訊息更快的了。假如可以，辛田縣駐首都辦，也可以成為空殼。只要自己願意，當然這個首都辦，在眾多平級單位中，算是差的，出門都租車，甚至借車，一年三十萬的經費，說實話，還不如惠安縣當年三分之一的？
首都的那些人胃口越來越刁了！吃一頓飯就要花個幾千。這什麼概念，當然據說辛田辦在首都也是有專案的，飯店沒經營好，虧了，現在不知道還開不開門？
張子劍覺得自己改會首都一趟了，只要把訊息放出去，自己不在位，跳出來看看他們有什麼方法對抗下面人。
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