然後沉思了一下，組織一番自己腦海裡的想法，“dú lì電影的部分，就是選拔劇本，不限題材和內容，只要提案有足夠的潛力，能夠得到我們內部肯定，就可以投資。dú lì音樂的話就以YouTube、臉書為平臺，選拔那些實力的dú lì樂隊。”
其實埃文貝爾說的很簡單，無非還是那句話實力至上。這個立意簡單明瞭，也和埃文貝爾一直以來秉持的原則完全一致。伊登哈德遜對這個是再清楚不過了，他捕捉到的卻是另外一個信心，“選拔標準就是十一工作室內部制定？”
伊登哈德遜的重點是公開選拔還是內部選拔。簡單以獎學金為例，有的獎學金是公開選拔，將硬xìng條件羅列出去，資格滿足都入圍，然後依靠成績或者綜合績點亦或者是面試的綜合實力選出最後獎學金的獲得者，這是比較公開透明的，相對而言比較廣泛，而其中的貓膩也會被最小化。
而有的獎學金則是針對企業或者專案個人的，比如說申請者每人提交一篇論文，又或者是公司針對某個特定的崗位設立獎學金，那麼就只有小範圍的人可以入圍，然後由公司自己選拔出最後的勝出者。這種方式就相對比較私人，並不透明，可能是以公司喜好為最高標準。勝出的不一定是最優秀的，而是最符合公司喜好的。
聽埃文貝爾剛才的意思，就是後者，完全以十一工作室內部的審美標準進行選拔。
其實無論是電影還是音樂，如果要搞公開選拔，完”大藝術家 2042 可行方案”全可以在YouTube上舉行一個短片大賽或者音樂創作大賽，最終的優勝者贏得獎學金，這樣宣傳的範圍勢必會廣泛許多，但同時也會商業許多，就類似於網路版的“美國偶像”。
埃文貝爾點點頭，“這個基金不需要那麼廣泛的影響力，我就是想資助一些真正在製作電影、音樂的人。這些錢就是無償贊助他們，不求回報。”說直接一點，就是最終贏得基金認可的人，即使拍攝出來的電影、錄製出來的音樂完全砸了，沒有任何市場回報，甚至就連口碑也沒有，投資完全就是打水漂，那也無所謂。
這和慈善事業又有所不同，慈善事業總是能夠看到成效的，比如說贊助一個醫療站，比如說為非洲某個國家提供乾淨水源，這些或多或少都是能夠真正幫助到人的。而埃文貝爾設定這個基金，顯然就沒有衝著回報去，而是鼓勵整個電影界和音樂界的dú lì人士，能夠拋開所有一切束縛，將真正的jīng力都花費在作品身上。也許沒有回報，但是rì積月累之後，整個圈內對於作品重視的風氣沉澱下來之後，未來肯定會有越來越多佳作湧現的。埃文貝爾塑造的，就是一個氛圍，認真雕琢自己作品的氛圍。
都說十年樹木百年樹人，埃文貝爾這個基金最長遠的野心就是希望能夠營造出一個屬於人們追求夢想的絕對zì yóu環境，讓藝術的想象力盡情迸發出火花。當然，這種想法說出來就感覺無法偉大，彷佛埃文貝爾都要為人類娛樂事業做出多大貢獻似的。但事實上，埃文貝爾只是感同身受罷了。
站在埃文”大藝術家”貝爾的立場上，無論是上一輩子還是這一輩子，如果有這樣的一個機會，鼓勵他完全專注於自己的作品上，沒有任何附加的壓力，哪怕是製作出一些實驗xìng的電影或者音樂，那絕對是讓人熱血沸騰的。追逐夢想，也許僅有這一次的機會，但如果能夠得到幫助，然後肆意盡情揮灑青chūn，那麼即使結果失敗了那又如何，一切都是值得的。所以，埃文貝爾現在就希望透過自己的雙手提供這個機會。
沒有媒體的關注，沒有網路的宣傳，沒有人氣的堆積，就是依靠十一工作室內部的審美標準進行選拔，贊助真正用心的電影人、音樂人。
伊登哈德遜理解了埃文貝爾的意思之後，微皺著眉頭