費下載業務創造了整整六百萬美元的收益，相對而言的，DVD租賃業務則下跌了十個百分點，而這兩部電影的DVD業務十一工作室都簽署給了華納兄弟；更重要的是，伴隨著網路成長起來的年輕人已經開始習慣線上觀看影片節目，網路的重要xìng正在以驚人的速度追趕著電視機。如果傳統電影、電視公司不順應cháo流，開拓新興媒體業務，那麼這些製作公司將會面臨被時代淘汰的命運——迪士尼目前的泥沼很大一部分原因，就出現在電腦三維動畫的落後上。
另外，YouTube網站的優勢已經逐漸顯現了出來，改善了其他影片網站頻寬較窄而導致播放不暢的局面，十一工作室在伺服器上的鉅額投資讓矽谷都感到了震驚，感嘆於埃文…貝爾的魄力；同時還改善了電腦螢幕解析度低節目不清晰等不足，高畫質晰的影片已經開始在頻道業務裡陸續推出；另外，傳輸的快速、攜帶的便捷、節目的豐富，都已經成為了影片網站的一大優勢。
最後，目前YouTube平均每天的點選率已經突破了一千五百萬，影片短片的數量更是突破了五千萬這個門檻，龐大的使用者基礎讓其擁有先天的優勢，當節目質量得到了提升之後，頻道業務也勢必將從其使用者基礎上獲得便利。只需要解決網站資源的問題，那麼YouTube未來發展的前景是一片光明的。
反之做一個考慮。各大電影公司需要擔心的問題，和當初數字音樂的局面相差無幾，一是數字化的出現對傳統市場的衝擊；二是數字化導致的盜版問題。而這些問題對於華納兄弟來說。並不是那麼嚴峻，畢竟當初華納唱片就是第一個吃螃蟹的大公司，而他們也得到了相應的回報——去年華納唱片成為了全球音樂市場佔有率的老大。這可是二十一世紀以來的第一次。
巴里…梅耶的擔憂並不明顯，而埃文…貝爾設立皮克斯頻道的用途也在此時得到了發揮。皮克斯頻道上七部動畫作品的平均點播率達到了一千萬，雖然無法與熱門劇集相比較，但考慮到這些作品都是在大螢幕上放映過的作品，而且DVD租賃部分也已經過了高峰期，那麼這個數字就十分可觀了。要知道，這七部動畫作品透過這些點播率拿下的廣告收益，比2006年整個一月份七部作品的DVD租賃、銷售業務的收入還要高。
皮克斯頻道的成功。就好像是一個先天的範本，讓巴里…梅耶看到了華納兄弟頻道設立之後的前景。再加上巴里…梅耶自己的考量，還有說服力十足的史蒂夫…喬布斯，僅僅是第一次會議上，巴里…梅耶就拍板同意了這個授權提案：將華納兄弟旗下龐大的資源庫授權給YouTube，提供網路影片收看業務。只不過，在利益瓜分的細節上。雙方還是經過了三次談判才最終達成了協議。
比起羅伯特…伊格爾的優柔寡斷，巴里…梅耶能夠帶領華納兄弟坐上北美票房排行榜冠軍的位置，確實是有魄力了許多。
在拿下了華納兄弟之後，泰迪…貝爾和史蒂夫…喬布斯的腳步並沒有放慢下來，他們很快就找上了第二個目標。十一工作室的第二個目標就是福克斯電視臺。
先有“美國偶像”後有“豪斯醫生”、“越獄”福克斯電視臺與十一工作室近年的合作關係可以說是十分緊密的。而“美國偶像”和“豪斯醫生”能夠在YouTube上播放，也是泰迪…貝爾極力爭取過來的結果，可以算是福克斯電視臺的試水經歷。當頻道業務上線之後“越獄”那讓所有人瞠目結舌的成績，甚至能夠與“美國偶像”相提並論，這絕對是讓福克斯電視臺喜出望外的，雖然這些劇集在網路上免費收看，註定就會流失電視臺收看重播的觀眾，對於劇組將來的打包銷售也會有長遠的影響，但是劇集在網路上囊括的龐大群體，這可是來自世界各地的觀眾，就是美國電視臺所不佔據的優勢，而“越獄”、“美國偶像”在廣