徐良興致勃勃的圍著工地轉了一圈。
那句話怎麼說來著。
法拉利只是玩具，挖掘機才是信仰。
大部分男人都喜歡看挖掘機刨坑。
這是女人永遠不懂的浪漫。
徐良也一樣。
不過他的時間太緊張，想多看點也沒機會。
“徐總，火炬的彭總已經到酒店了。”李金玲提醒道。
“本來還想多看一會，沒機會了。”
轉過身。
“郭經理，專案就交給你了，什麼時候竣工，拍點照片發給我。”
郭超滿臉喜色的答應下來。
作為泰華中層，他巴不得有更多機會跟大老闆聯絡。
“走了。”
來到彭城開元迎賓館，這家03年開業的酒店是彭城第一家五星級酒店。
位於頂樓的總統套房可以俯瞰風景秀麗的雲龍湖。
依山傍水，美不勝收。
“徐總。”
看他進來，已經提前等在這裡的彭志宇連忙站了起來。
看著比去年明顯滄桑了不少的男人，徐良主動伸出了右手。
一個人管理企業用不用心，從外表就能看出來。
“老彭，這一年半的時間辛苦你了。”
“您客氣，這些都是我應該做的。而且還要多謝您給我施展抱負的平臺。”
彭志宇連忙道。
他說的是實話。
在德隆集團的時候，雖然他是合金股份的總經理，但放在全國商界，除了機電工具領域有點名聲外，根本沒幾個人認識。
但現在整合了湘火炬、合金股份，以及南孚的鋰電池業務後，作為火炬集團ceo，他一躍成了全國商界少壯派職業經理人的代表。
尤其是在汽車領域，更是跟一汽、上汽鼎足而立的巨頭。
後兩者勝在整車銷量遠超火炬。
而火炬則是在汽配領域、15噸以上重卡領域，毫無疑問的第一。
火花塞、剎車系統、重型變速箱三大拳頭專案，更是獨步全國，佔據一半以上的市場。
車鏡車燈、車用鋰電池、活塞銷、重型車橋，佔據全國20以上的市場。
園林機械板塊，整合了美國毛瑞後，臥式割草機、草坪修剪機銷量全球第一。
不同型號，15馬力以下二衝程發動機產銷量超過40萬臺，佔據全國40的市場。
電動工具板塊，整合了德隆合金股份後，火炬品牌的電動工具在研發上投入巨資。
鞏固了國產電動工具領頭羊的地位。
衝擊鑽、角磨機、電刨三項產品佔據全國20的銷量。
可惜火炬的電動工具跟國外還是有一定差距，尤其是穩定性和耐用性上。
只能佔據中低端市場。
利潤較高的高階市場，火炬的市場佔有率不到3。
不過徐良倒也不意外。
合金股份在他收購之前，根本就沒什麼研發，完全是外國大品牌的白手套。
純純的貼牌代工。
一年半的時間，即便有他支援，也不可能積累太多專利。
但只要路子對了，剩下的交給時間，總有發展起來的那一天。
從05年到現在，雖然火炬集團一直在整合，除了南孚的鋰電池業務，並沒有大步擴張。
但集團05年的總營收依舊突破了230億華夏幣。
在研發投入大幅增長的情況下。
淨利潤反而比德隆的時候更高，達到了134。
06年前四個月，總營收突破84億華夏幣，全年總營收預計破270億。