然對於勞動合同法的運用，已經到了一種爐火純青的程度‐‐善加運用每個條款，你會發現，這勞動合同法並不如大家所說，只對勞動者有保護，對企業，一樣是有的！
前提是，你怎麼用！
正準備掛電話，莫玉叫住了她：&ldo;顧若，如果三個月後，都合格，怎麼辦？&rdo;
&ldo;莫玉，對於你給的已經提升了20，的目標仍能達成，這種員工打著燈籠你也找不到呢，為什麼不要？&rdo;聽見莫玉這樣問，顧若不由得有些啞然失笑！
&ldo;可是，我就是心裡不舒服麻！走的時候那麼牛，還回來幹什麼！&rdo;提到這件事，莫玉心裡的疙瘩一直解不開！
想到以後可能和這種人共事，心裡直犯噁心。
&ldo;莫玉，記住你的身分！你的責任是幫企業找到能創造價值的人，只要他的基本品德ok，就算這人罵過你，你也得用他！&rdo;顧若感覺到電話那邊莫玉的牴觸，便接著說道：
&ldo;況且基於他們之前的行為，我們的測試題已經傾向性的把那人品有問題的人給篩出去了。這十七個，給雙方一個合作的機會，也未嘗不可！在用工方面，企業方永遠是強勢的，而員工是弱勢的，你明白我的意思嗎？&rdo;
&ldo;既然是我們自己出的方案，結果不論是什麼，我們還是必須得遵守！我學著慢慢適應吧！好了，你早點兒下班來看哥哥吧，我去準備了！&rdo;莫玉並不完全認同顧若的所說的職業立場，不過，學會向規則妥協、向現實妥協，她還是可以做到的！
&ldo;恩，你能想通就好，你去準備吧，我先掛了。&rdo;顧若淡淡笑了一下，便掛掉了電話。
對於這件事，她無需完全認同，只要能做到即可！也只有莫玉這樣沒有經歷過對業績的嚴格考核的人，才會有這樣任性的想法！
如果有招聘達成率的考核、如果有聘用人員存活率的考核、如果有銷售人員人均產出率的考核，你還能任性嗎？
顧若輕笑著搖了搖頭，將明天的工作清單做好後，便關掉電腦準備下班了。
&ldo;莫離，我去幼兒園接莫唯，外面還在下雪，想帶他玩會兒雪！&rdo;顧若給莫離發了資訊。
&ldo;你先過來，我們一起去！&rdo;莫離的簡訊，除了這一句簡短的話，還有一個大大的笑臉，看起來可愛而又溫暖。
&ldo;那我不開車了，你現在下來，我在停車場等你！&rdo;既然一起去，顧若就不想再上樓了，回了資訊後，便拎著包，去向林立打了招呼！
&ldo;去接莫唯？我今天約了莫玉去玩兒雪，要不一起吧！&rdo;林立邊收拾桌面上的檔案，邊對顧若說道。
&ldo;好啊，那我先去幼兒園，你去接莫玉吧！她還壓了點兒工作，說不定你一去，這效率刷刷的提升啦！&rdo;顧若向他揮揮手，調侃著說著，轉身先行離去了。
林立看著她輕快的背影，想想莫玉那雙單純而又靈動的眼睛，心裡不由得也有一種前所未有的輕鬆‐‐心裡有鎖的人，一直只是他一人！為何要用一把鎖，鎖住三個人？
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&ldo;媽咪，你們今天怎麼親自來接我！&rdo;小莫唯看見顧若，開心的大叫了起來！
聽了莫唯的話，顧若不禁又好氣又好笑，又有些心疼：&ldo;傻兒子，媽咪本來就應該親自來接你呀！以後只要媽咪不出差，都親自來接莫唯好不好！&rdo;
說著蹲下來幫他整理好帽子和手套之後，這才同老師打了招呼，牽著他的手往外走去。