話讓小陶更加的茫然。一個工作了十年的資深員工，對前途的態度讓小陶完全看不到希望。說好聽了是釋然，說不好聽的就是在放棄。
小陶在外企的一年裡，公司已經大幅度調整了兩次。第一次是來公司的第三個月，公司將主要部門從3個調整為4個。公司是一陣折騰，有人升級有人降級，一個月的騷動後職位才又“一個蘿蔔一個坑”。
第二次動盪是小陶來公司的第十個月，公司又宣佈，由於部門結構不利於公司發展，重新把4個大部門調整回3個。這又讓很多好不容易佔住“坑”的人又沒了位置。
其實兩次動盪的原因，都是公司裡臺灣派和香港派的###，一派非要把另一派徹底趕出公司，而下面的很多人都成了犧牲品。
最離譜的是某部門週一來開例會，銷售總監當場宣佈，該部門的老闆和所有員工全部被辭退，部門也被徹底取消。
小陶感覺辦公室裡一半的人都換掉了。老闆每天的工作就是在面試新員工，辭退老員工，公司裡亂糟糟，沒有一點安全感。一年裡的兩次動盪，讓小陶感覺自己身處戰爭年代，四周硝煙瀰漫，身旁傷亡不斷。但小陶並不擔心自己會被辭退，因為他已經是公司裡薪水最低的一批人了，公司還指望著小陶這樣的廉價勞動力能在新老闆的帶領下努力幹活呢。
第二章 感受國企（1）
清華一直在宣傳“到祖國最需要的地方去”、“到國家重點單位去”、“到西部去”。大多投身西部大開發的畢業學生，都會被學校表彰和宣傳。但遺憾的是，學校的宣傳多於了行動，學校並沒有建立起足夠多的渠道，讓想投身國家建設的同學們能夠有效地輸送到祖國需要的地方去。
尤其是面對招聘機制不算透明的國企，學生的機會非常渺茫。如今想進入大型國企比起外企更是難上加難。在依靠關係的社會里，清華人能否在國家的舞臺上展示自己，結果因人而異。
集中力量辦大事
外企在中國，主要的工作是在銷售和推廣自己公司的產品。雖然近年來，各大跨國公司也不斷地把在國外的研發工作移到國內，但這更多地是出於成本的考慮，畢竟像中國和印度這些亞洲國家的人力成本要比歐美低很多。外企在國內的研發也往往是一些不太重要的工作，核心技術、核心生產還是大多放在歐美地區。在這一點上，在我們中國的企業工作就會比在外企有著很大的優勢。
為什麼這麼說呢？因為國企掌握著國家的經濟命脈，代表了國家的技術實力。國家會把重要的工作、任務交給國企負責，並給於相當可觀的投資。正所謂，集中力量辦大事，在國企，你有更多的機會參與全國矚目甚至世界矚目的國家專案，真正把自己的事業和國家的事業緊密地聯絡在一起。
小剛畢業後來到一家大型國企工作，參與了一個全國性的專案。由於是清華畢業的學生，領導非常重視，很快就成為了專案的主力之一。專案非常大，需要一兩百人趕上三、五年才能完成。這家國企為了實施這個專案，也聘請了幾家國際大公司為這個專案做諮詢和實施。作為畢業不久的小剛，能夠體會到這些國際公司人員的實力和工作方法，從他們身上學到了很多。但同時，小剛也意識到，這些公司只會關注自己負責的一塊任務，對於專案的整體把握、對於專案的全盤考慮並不多，這些事情正好可以讓小剛真正發揮出自己的作用，進行全域性分析和把握。同時，隨著專案的推進
如果是在外企，只會一個專案接著一個專案地做，今天做的是銀行專案，明天又是電信的，雖然有的是新鮮感，但卻有很強烈的給別人打工、被“剝削”的感覺。小剛能夠切身地感受到，自己所做的每一分努力，都會變成國家重要經濟領域的進步和發展，這是在外企無法體會到的。
安穩的