來任職。要知道前不久中星國際還被不少美國媒體指責為“紅色中國代言人”,韋爾奇在通用的資歷可以說已經達到職業經理人的巔峰,跑到一家中國公司任職他能得到什麼?
除此之外,就算能把傑克?韋爾奇說服,他的美籍身份也是個大問題,要知道以傑克?韋爾奇的名氣在美國就是一個國寶,剛和美國大財團鬧得不可開交的楊星轉眼又要把這位“國寶”請走,只怕美國輿論和民意這一關楊星就不好過。
另外如何安撫中星內部的員工情緒也是件的事,楊星此時還不到三十歲,在大部分地方才開始職業生涯。但從94年重生到現在,他可以說是赤手空拳打下了如今諾大的基業,也由此在集團內部樹立起他一言九鼎,本領過人的形象。
在不少員工眼裡,這位年輕老闆的能力並不亞於傑克?韋爾奇,現在突然請來這位年紀可以當老闆爺爺的老傢伙,二者之間的經營策略和風格想要短時間融合就是個大問題,如何協調和集團內部的老臣子們就需要大量的時間和功夫。同時儘管現在中星國際擁有不小數目的外籍員工,但在大家一般人心中,還是覺得這是一家華人公司,現在請進來一位美國佬當集團第二把手,還要考慮要平息集團員工的民族情結等等。
當然現在頭等大事還是要去見見傑克?韋爾奇,詢問一下他老人家的態度。之前王伊人試探過他的口風,可惜人家滴水不漏,要是沒能說服他,那什麼雄心壯志都是無根之木。當然楊星內心還是非常渴望得到韋爾奇的協助的,畢竟他才66歲就從通用總裁的位置上退下來,比起國內和香港那些七老八十還盤桓自己位置不願下來戀棧不去的家族企業老總來說簡直還是個壯年,就怕他萬一真的心力俱疲,想要退世遁隱,楊星就是說破天去也沒用了。
通用電氣作為愛迪生1878年建立,併成為1896年創立的美國道瓊斯指數公司中至今唯一健在的老字號企業,一百多年時間只更換了8位總裁,但卻能一直把持著美國傳統制造業老大的位置不動搖,在選擇領導人方面當然有一套獨到本領。
以通用電氣為代表的西方公司非常重視企業文化和組織架構的建設,用通俗說法就是注重“法律制度”甚於“優秀人才”。在他們看來,一個好的人才的確能起到畫龍點睛,轉敗為勝的作用,但人力有窮盡,把延續一家公司的希望完全寄託在一兩位救世主上的結果,很可能會適得其反。因為領袖的突然變故而導致公司一蹶不振,甚至因為領導人失誤使得公司分崩離析,徹底垮臺的例子屢見不鮮,這都是在西方百年商業活動中血淋淋的教訓。
所以西方大跨國公司更注意保證公司的整體發展,對於公司的掌舵人物選拔更是未雨綢繆慎之又慎,有著完善的人才規劃,而不依賴於某一位商業天才的才能,這才是現代企業制度中對管理者的要求。
而西方企業人才管理的典範無疑就是通用電氣,當初傑克?韋爾奇的前任雷吉?瓊斯力排眾議,從12個位接班人選出候選獲選名氣最小的傑克?韋爾奇接任時,就引發輿論一片譁然,因為韋爾奇無論從性格、氣質、做事方式等方面都和雷吉?瓊斯決然不同,而且當時韋爾奇才45歲,是最年輕的。但雷吉?瓊斯獨具慧眼,事後證明他的選擇無疑是最正確的。韋爾奇在位二十年,成功改造了通用電氣的內在使其脫胎換骨,成為從事所有行業中業績最佳者,並保持公司業績平均每年10的增長。
想要和傑克?韋爾奇接觸並不困難,他名氣很大,雖然東方商界難以理解傑克?韋爾奇帶領通用電氣走向輝煌,還要放任這位勞苦功高的領袖離去的做法,但此時傑克韋爾奇宣佈退休,市場反應還算平靜,像楊星這樣打他主意的人自然不少。
不過要找韋爾奇容易,想說服他出山只怕非常困難,拜讀過韋爾奇自傳的楊星也只有