桓齟蚧鴰�故敲揮諧��1歐元。我說中國的企業太悲哀了,它可能賣1個歐元的打火機只賺2分錢,人民幣一升值,它什麼都沒有了,1 000家企業倒閉了,這有一點兒像南極的冰山融化了,地球的海平面升高了1米,1 000個城市沒有了。金融危機的到來縮短了我們調整的時間表,但也有好處。以前我們很多企業家只要有錢賺就不願意變革,可能這一次的危機促使更多的企業家更快地變革。
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實現經濟轉型成功的國家
前兩年,我們去巴西訪問,巴西的央行給我們介紹巴西的情況時提到巴西鞋業。巴西的皮鞋跟我們是一樣的,都是在國際市場上擺地攤,5美元、8美元一雙,大家想象不到我們的產品有多便宜。金融危機之後,美國所有的店都打折,我們到美國開會,買了幾件中國產的毛衣,是5�99美元,一看原來價格標籤是59�9美元,直接就降到了5�99美元,說明美國從中國進口毛衣的時候,可能還不到5�99美元。大家可以看到我們的產品有多麼便宜。過去的幾年中,巴西的幣值不斷地升值,結果巴西上千家皮鞋廠都倒閉了,但是幾年過去,還有幾家活下來了,巴西央行去調查的時候,發現他們都做了同樣的事情,就是他們放棄了低端的皮鞋,直接跟美國、義大利競爭300美元的高階皮鞋,結果他們反而活下來了。
再說說日本,我們說今天中國要經濟轉型,如果轉型不成功會是什麼樣子呢?日本是一個轉型不成功的典型。日本經濟在高速發展20年後,遭遇到1989年的經濟危機,1999年美國的《時代週刊》出了一篇封面文章:“日本:失去了10年”;2009年,或許《時代週刊》可以再出一篇文章“日本,失去了20年”,近20年日本近乎沒有任何的變化。2008年我到日本去開會,印象特別深刻。日本金融廳弄了一個車帶我們去開會,路上停在十字路口,我看到旁邊一些非常漂亮的大廈,但是幾乎沒有什麼人在街上走動,我說這是什麼地方,他說這是銀座。我說這是傳說中的銀座嗎?他說是的,日本現在的經濟就是這麼蕭條。我跟他們說,你們日本人就是想不開,不讓中國內地人到你們這裡來旅遊,中國內地每年去香港地區旅遊的人數是1 700萬,到日本只有90萬。我說要是1 700萬中國人到日本來旅遊,那日本的GDP 增長率可能就從負的變成正的了。很快日本就開放了對中國人的旅遊,當然,這肯定和我說了什麼沒關係,因為這已經是大勢所趨。
第三個例子是歐盟。歐盟也是屬於負面例子,過去30年幾乎沒有什麼進步。我們說美國出現了很大的問題,確實要思考、反思和修正。但是總體來說,美國是唯一實現經濟轉型成功的國家,而且是一個大國,所以對中國的借鑑是非常有參考意義的。在過去30年裡,全世界湧現出大量的高科技產業,其中四個支柱產業分別是計算機、通訊、網路、生物醫藥。他們的龍頭公司是惠普、思科、朗訊、微軟、雅虎和BIOMET,等等,你會發現這些龍頭企業沒有一個是德國或者日本的公司,它們基本上都來自矽谷,一個美國國土萬分之五的狹小區域。大家都知道矽谷,想象當中矽谷可能是金光閃閃的,但是其實並不是這樣的,它到處都是沙漠,地理條件並不好。而為什麼這個地方可以承載過去30年幾乎所有高科技產業的龍頭公司呢?我們還可以發現,所有這些龍頭公司都是上市公司,而且歷史都沒有超過30年,也就是說,它們都是在不到30年的時間裡,從矽谷的地下車庫的小作坊,成為全球高科技產業的巨擘,依靠的是資本市場的牽引。換句話說,美國高科技產業的強大是因為它有一個強大的資本市場,矽谷的成功在於它找到了一個科技和資本對接的機制。
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