陳青竹在大家拍手的同時喝了一口茶。
接著開始繼續說道。
“接下去也就是投資專案可持續性發展的講解，其實就是上面講解投資評估方法的例項應用。”
“要確保投資專案的可持續性和長期發展，可以考慮以下幾個關鍵因素：
1. 市場需求和趨勢：進行充分的市場調研，瞭解專案所處行業的需求和趨勢。確保專案提供的產品或服務具有持續的市場需求，並能夠適應未來的變化。例如：我們將會全省區域內進行一場改革‘成立公社經濟合作社，統籌公社轄區的一些特有物資透過銷售渠道變成現金，這就是創收盈利模式’。
2.競爭優勢：確定專案的獨特賣點和競爭優勢。這可以是技術創新、優質的產品或服務、高效的運營模式等。持續提升和保護競爭優勢，以確保專案在市場中的地位。例如：我們將建立與投資人合作成立高效的銷售團隊及物流供應鏈，讓更多的產品銷售到大城市、銷售到需要的地方去，產生最大的銷售額。
3.戰略規劃：制定清晰的戰略規劃，包括長期目標和短期策略。考慮專案的擴張、多元化或合作機會，以適應市場的變化和發展。例如：與投資人簽訂利益共贏的合銷模式長久分成，利益共享。
4.財務健康：保持良好的財務狀況是專案可持續發展的關鍵。確保專案有穩定的現金流、合理的成本控制和盈利能力。建立健全的財務管理體系，進行風險評估和預警。例如：我們建立自己的省內銀行‘農村信用儲蓄銀行’，便於本省的經濟發展，為發展而發展的省內國有制銀行。
5. 團隊建設：擁有一支優秀的團隊是專案成功的基礎。招聘具備相關技能和經驗的人才，培養團隊的合作精神和創新能力。提供持續的培訓和發展機會，以保持團隊的競爭力。例如：我們建立自己對於行業需求指定培訓人才滿足行業的需要，也就是職業化教育。
6. 風險管理：識別和評估專案可能面臨的風險，並制定相應的風險管理策略。這包括市場風險、技術風險、競爭風險等。建立靈活的應對機制，以降低風險對專案的影響。例如：成立第三方專案風險評估機構，對於較大投資專案風險評級管控。
7. 創新和改進：持續關注市場動態和技術發展，鼓勵團隊進行創新和改進。不斷提升產品或服務的質量和效能，以滿足客戶的需求，並保持專案的競爭力。例如：成立政府性的研發及策略部門作為支撐。
8.社會責任：考慮專案對社會和環境的影響，積極履行社會責任。這有助於提升專案的聲譽和形象，吸引更多的利益相關者支援專案的長期發展。例如：成立政府性的管理部門規範及監管各個行業良性迴圈發展。
9. 合作伙伴關係：建立良好的合作伙伴關係，與供應商、客戶、合作伙伴等建立長期穩定的合作。共同合作可以實現資源共享、優勢互補，促進專案的發展。例如：建立資料管理平臺，把所有合作伙伴建立資訊庫共享，這樣就便於合作查詢的便利性及可靠性。
10. 監測和評估：建立有效的監測和評估機制，定期評估專案的進展和績效。根據評估結果及時調整策略和措施，以確保專案朝著可持續發展的方向前進。例如：政府各級部門對於自己管轄範圍內的所有企業及專案不定期的進行監測風險、運營評估，做到自身心裡有本賬，隨時隨刻服務好轄區內的企業及專案狀況。
需要注意的是，每個投資專案都有其獨特的特點和挑戰，因此確保可持續性和長期發展需要綜合考慮多個因素，並根據實際情況制定相應的策略和措施。同時，市場環境和情況也會不斷變化，因此持續的學習和適應能力也是至關重要的。”
可以說，這是講得比較透徹的投資方法實際運用。