公司的裝修和裝置採購也遇到了不少問題。
“供應商拖延交貨，影響了我們的進度。”李逸著急地說道。
他們不斷催促供應商，終於按時完成了準備工作。
在開業前夕，他們又發現市場推廣方案存在漏洞。
“這個方案的效果可能不好，得重新修改。”公孫紫鸞說道。
兩人連夜討論，制定了新的推廣方案。
終於，巴西的分公司開業了。但開業後的業務開展並不順利，客戶對他們的產品和服務認知度不高。
“我們得加大宣傳力度。”李逸說道。
他們組織了各種宣傳活動，努力提升公司的知名度。
在這個過程中，他們還遭遇了競爭對手的惡意攻擊。
“他們在網上散佈我們的負面訊息。”公孫紫鸞氣憤地說道。
李逸冷靜地說：“我們用事實說話，做好服務，客戶會明白的。”
經過一段時間的努力，公司的業務逐漸有了起色。
“終於看到希望了。”公孫紫鸞說道。
但就在這時，巴西的經濟形勢發生了變化，對公司的業務產生了影響。
“這可怎麼辦？”李逸陷入了沉思。
他們迅速調整策略，適應新的經濟環境。
在巴西的工作剛剛穩定一些，他們又馬不停蹄地前往阿根廷考察。
“阿根廷的市場和巴西又有所不同，我們得重新調研。”公孫紫鸞說道。
在阿根廷，他們遇到了更嚴格的政策限制。
，！
“這些政策對我們很不利，要想辦法突破。”李逸說道。
他們積極與當地政府溝通，爭取政策支援。
同時，阿根廷的人才市場也比較特殊，招聘合適的員工難度很大。
“這裡的專業人才不好找啊。”公孫紫鸞說道。
李逸說：“拓寬招聘渠道，總會找到的。”
經過一番努力，他們在阿根廷也取得了一定的進展。
接著，他們又前往智利、秘魯等國家考察。每個國家都有各自的特點和問題。
在智利，他們發現當地的供應鏈不太完善，原材料供應存在困難。
“得尋找新的供應商，或者建立自己的供應鏈。”李逸說道。
在秘魯，文化差異給他們的管理帶來了很大挑戰。
“員工的工作觀念和我們很不一樣，得加強溝通和培訓。”公孫紫鸞說道。
經過漫長的考察之旅，他們對南美的市場有了深入的瞭解，但也感到身心俱疲。
“這一路走來，真是不容易啊。”公孫紫鸞感慨道。
李逸說道：“但只要能把分公司建立起來，一切都值得。”
回到巴西，他們開始總結經驗，規劃下一步的工作。
“我們要根據每個國家的特點，制定針對性的發展策略。”李逸說道。
公孫紫鸞點頭表示同意：“對，不能一刀切。”
在推進工作的過程中，他們又遇到了技術難題。
“這個技術在當地無法實現，要重新尋找解決方案。”李逸說道。
他們與技術團隊一起日夜攻關，終於解決了問題。
隨著分公司的業務逐漸走上正軌，管理的複雜性也越來越高。
“各個分公司之間的協調和資源分配是個大問題。”公孫紫鸞說道。
李逸說：“建立有效的管理機制，加強總部的統籌能力。”
在這個過程中，他們還面臨著人才流失的問題。
“一些員工被競爭對手挖走了，我們得想辦法留住人才。”公孫紫鸞說道。