，你們有什麼防範措施？”向陽皺了皺眉，回答道：“對於價格戰，我們不會單純地比拼價格。我們會強調產品的價值，透過為客戶提供高附加值的服務和解決方案來保持競爭力。在人才方面，我們有完善的激勵機制和競業禁止協議。我們為員工提供良好的發展環境和福利待遇，讓他們願意留在公司，同時，對於違反協議的行為，我們會依法追究責任。”
大佬點了點頭：“這只是一方面，你們還要注意品牌建設。在市場競爭中，品牌的影響力不容小覷。你們有什麼計劃來提升品牌知名度和美譽度？”向陽回答：“我們計劃加大在國際國內航天展會的參展力度，展示我們的最新產品和技術成果。同時，我們會積極開展科普活動，向大眾普及太空機器人知識，提高公司在公眾中的形象。此外，我們也會透過與國際知名企業和科研機構的合作來提升品牌的含金量。”
第264章：關於公司戰略佈局的探討
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大佬換了個坐姿，繼續問道：“你們公司目前的戰略佈局主要集中在太空碎片清理和一些基礎的太空作業機器人上，有沒有想過拓展到其他更具潛力的領域，比如太空資源開採或者深空探測？”向陽眼中閃過一絲亮光：“我們有這方面的規劃。太空資源開採是一個極具潛力的領域，我們已經在進行相關的技術研發。我們的太空機器人可以透過改裝和升級，具備資源探測和採集的能力。對於深空探測，我們也在和相關的科研機構合作，研究如何提高機器人在深空環境下的適應性和自主性。”
大佬追問：“這兩個領域都需要巨大的資金投入和技術突破，你們準備如何平衡資源分配？而且，這兩個領域面臨的風險也很大，比如技術風險、市場風險和政策風險，你們怎麼應對？”向陽回答：“我們會根據專案的進展和市場的反饋來合理分配資源。在技術風險方面，我們透過前期的充分研究和試驗來降低風險。對於市場風險，我們會和潛在客戶提前溝通，瞭解市場需求。政策風險上，我們密切關注各國政府的太空政策變化，積極參與政策制定的建議過程。”
大佬又提出：“那在國際合作方面，你們在拓展這些新領域時，如何選擇合作伙伴？如何處理國際關係對合作的影響？”向陽思考片刻後說：“我們會選擇那些在技術、資金和市場方面有互補優勢的合作伙伴。在國際合作中，我們堅持平等、互利、共贏的原則。對於國際關係的影響，我們會透過外交渠道和民間交流來增進相互理解，同時，我們也會建立風險預警機制，及時應對可能出現的問題。”
第265章：對公司管理和團隊建設的關注
大佬把話題轉向公司內部管理和團隊建設：“一個公司的成功，除了技術和市場，管理和團隊也至關重要。你們公司目前的管理架構是怎樣的？是否能適應公司的快速發展？”向陽回答：“我們採用了扁平化的管理架構，減少了層級，提高了溝通效率。各部門之間相互協作，共同為公司的目標努力。同時，我們有完善的決策機制，確保決策的科學性和及時性。”
大佬質疑道：“扁平化管理在公司規模較小時有優勢，但隨著公司的發展，可能會出現管理混亂的問題。你們有沒有考慮過未來的管理升級？”向陽解釋道：“我們會根據公司的發展情況適時調整管理架構。在規模擴大後，我們會引入一些先進的管理理念和方法，比如專案管理制、矩陣式管理等，同時加強內部培訓和人才培養，提高管理團隊的素質。”
大佬接著問：“說到人才培養，你們公司如何吸引和留住高階人才？尤其是在這個競爭激烈的科技領域。”向陽回答：“我們提供具有競爭力的薪酬和福利待遇，包括股權激勵等。同時，我們為人才提供廣闊的發展空間，鼓勵他們在公司內部創業，參與公司的重要專案。我們還營造了良好的