康樂大廈。
頂層，那間曾屬於紐壁堅的辦公室如今已煥然一新。
原先的沙發已被一套更為舒適且奢華的新款替代，典雅的色調與整體裝修風格相得益彰。
辦公桌上的陳設也經過精心調整，擺放著一些精緻的擺件和綠植，增添了幾分生機與活力。
整個辦公室陳設幾乎全部煥然一新，從牆紙到地毯，從窗簾到燈具，每一處都透露出新的氣息和格調。
怡和洋行主席西門·凱瑟克與新上任的置地地產總經理包偉士並肩坐在沙發上，兩人面色凝重，正在深入討論怡和控股與置地地產之間股權結構的致命漏洞。
包偉士神情凝重地指出：“一旦有收購者成功拿下怡和控股三成半的股權，並同時向法庭申請禁令，禁止置地行使怡和四成股票的投票權，那麼我們將會陷入萬劫不復的境地。這個連環船結構的漏洞，無疑是我們的致命弱點。”
西門·凱瑟克感覺自己渾身顫抖，如果真的有人拿下怡和控股三成半的股權，那真的是不可想象的，趕忙詢問道：
“你現在有解決辦法沒有？”
包偉士迅速拿出一份檔案遞給西門·凱瑟克，然後詳細解釋道：
“主席，我已經有了一個初步的構想。我們可以讓怡和控股、怡和證券以及置地共同出資，成立一家新的投資公司，同時把置地所持有的怡和股票放入這家投資公司。\"
\"接著，讓這家投資公司與怡和證券合併，成立‘怡和策略控股有限公司’。這樣一來，怡和與置地之間的互控關係就能轉變為怡和與怡和策略的互控關係。”
“此外，透過怡和策略直接控制置地、牛奶國際、文化東方這三家上市公司，如此可以大大增加收購者狙擊的難度。”
“這樣的股權結構調整，不僅能夠彌補當前的漏洞，還能進一步提升我們公司的穩定性和抗風險能力。”
西門·凱瑟克聽後，眼中閃過一絲光芒，這個計劃一旦完成，怡和洋行完全可以進可攻，退可守，不管是誰想要在暗中收購，都能儘快的完成。
“這個計劃非常不錯，我是完全贊成的，等我拿到董事局討論透過後再給你答覆。”
說到這裡，西門·凱瑟克眸底閃過一絲兇狠之色，接著說道：
“其實在九龍倉被包船王奪下之後，當時的紐壁堅提出了一個高明的方法，那就是向會德豐一樣實行Ab股制度。”
“但最後被李加誠這個狡猾的狐狸給暗中破壞了，否則，我們怡和旗下的企業會穩如泰山，任何人都別想收購。”
在香江股市上，會德豐是唯一一家實行Ab股制度的上市公司。
20世紀70年代中期，會德豐在馬登家族的帶領下多次利用供股集資或發行新股的方式收購其他的公司，已經形成了一個龐大的多元化綜合性的商業集團。
旗下的直屬子公司已經達到了49家，其中上市公司如聯邦地產、置業信託、連卡佛、會德豐船務等等，而這些子公司又擁有約180多家的附屬公司及20家的私營公司。
這就導致馬登家族逐漸失去了會德豐的控制權，面對這樣的困境，這傢伙搞了個騷操作，那就是發行b股。
1972年，會德豐董事局宣佈將已發行的3500萬股普通股改為了A股，另外每兩股A股可供一股b股，每股b股的價值為A股的十分之一，但Ab股的投票權是相同的。
透過這種方式馬登家族牢牢掌控了會德豐的控制權，再加上當時證券交易法律又不健全，所以會德豐發行Ab股就成為了既定事實。
怡和是在1981年宣佈實行Ab股制度的，當時由於剛剛失去雙壁之一的九龍倉，紐壁堅為了保護置地地產，就想到了這個方法