詩氏集團構建的娛樂生態系統逐漸成熟，各業務板塊協同發展，在全球娛樂市場中持續領航。然而，平靜的海面下往往暗潮湧動，新的危機悄然降臨。隨著詩氏集團在全球範圍內的影響力不斷擴大，引來了一些老牌娛樂巨頭的警惕與敵意。這些巨頭在傳統娛樂領域根基深厚，擁有龐大的資源和成熟的運營體系，面對詩氏集團這個新興挑戰者，他們開始聯合起來，試圖透過各種手段打壓詩氏集團的發展勢頭。
在影視發行領域，這些老牌娛樂巨頭利用自己在全球各地的發行渠道優勢，對詩氏集團的影視作品進行排擠。他們減少了詩氏集團電影在主流院線的排片量，提高了電視劇在電視臺的播出門檻，使得詩氏集團的影視內容難以獲得足夠的曝光機會。在音樂市場，他們透過控制音樂平臺的推薦演算法和宣傳資源，限制詩氏集團旗下音樂人的作品傳播，導致新歌的播放量和熱度難以提升。遊戲行業同樣受到波及，一些遊戲平臺對詩氏集團開發的遊戲設定了較高的上架稽核標準，拖延稽核時間，阻礙遊戲的正常上線推廣。
與此同時，隨著技術的飛速發展，娛樂行業的競爭格局也在發生深刻變化。一些新興的科技公司憑藉在人工智慧、區塊鏈、虛擬現實等前沿技術方面的優勢，開始涉足娛樂領域。這些公司雖然在內容創作和市場運營方面經驗不足，但他們強大的技術實力對詩氏集團構成了潛在威脅。他們推出的一些基於新技術的娛樂產品，如沉浸式虛擬演唱會、區塊鏈加密數字藝術品等，吸引了大量年輕使用者的關注，搶佔了部分市場份額。
在內部管理方面，隨著詩氏集團娛樂生態系統的不斷擴張，業務複雜度大幅增加，管理難度也隨之上升。各業務板塊之間的協同雖然取得了一定成效，但在資源分配、利益協調等方面仍然存在問題。例如，在影視製作和主題公園運營的聯動專案中，由於對資源的需求和使用優先順序存在分歧，導致專案進度受到影響。而且，隨著公司規模的不斷擴大，資訊傳遞的效率有所降低，決策的執行速度也受到了制約。
面對這一系列內憂外患，詩宇安再次展現出了卓越的領導能力和沉穩的應對態度。他深知，在危機面前，慌亂和退縮無濟於事，唯有冷靜分析、積極應對，才能找到破局之法。詩宇安緊急召集了公司的高層管理人員和各業務板塊負責人，召開了一場長達數小時的戰略會議。會議室內氣氛凝重，每個人都深知此次危機的嚴峻性。
詩宇安神情嚴肅，但眼神中透露出堅定的信念。他緩緩開口說道：“我們現在面臨著來自外部競爭對手和內部管理的雙重挑戰。老牌娛樂巨頭的聯合打壓和新興科技公司的競爭，都是我們必須正視的現實。但我相信，只要我們團結一致，發揮我們的創新優勢，就一定能夠找到應對之策。同時，內部管理的問題也不能忽視，我們要藉此機會最佳化管理流程，提升管理效率，增強公司的凝聚力和執行力。”
影視業務負責人首先發言：“針對影視發行受阻的問題，我們不能僅僅依賴傳統的發行渠道。我們要加大對線上發行平臺的投入，利用新媒體和社交媒體的力量，拓寬影視內容的傳播途徑。同時，積極與一些獨立院線和新興的影視播放平臺合作，增加我們作品的曝光機會。”
音樂業務負責人接著說：“在音樂市場，我們要加強與音樂平臺的溝通和合作，透過優質的音樂內容和創新的宣傳方式，爭取更多的推薦資源。同時，利用區塊鏈技術，開發音樂數字版權保護和交易平臺，保障音樂人的權益，吸引更多優秀音樂人加入我們。”
遊戲業務負責人提出：“面對新興科技公司在遊戲技術方面的競爭，我們要加大對遊戲研發的投入，尤其是在人工智慧和虛擬現實技術在遊戲中的應用方面。同時，加強遊戲內容的創新，打造具有獨特文化內涵和玩法的遊戲產品，提