“呵，楊總好魄力，這是好事啊。”
徐勃聽到楊清林這麼說，心裡也是直打鼓，這個楊清林他太熟悉了，前世就是這樣，空手套白狼，只不過前世的他是在自己當上副市長以後才開始在富水縣吞併煤礦，這一世不知道楊清林哪來的那麼多錢一下子入股兩個煤礦，並且還大口馬牙的說要花15億擴產恩洪煤礦。
懶得聽楊清林放炮，徐勃就看向柳林剛問道：“你們澤拉山煤礦準備怎麼整改？”
聽到徐勃問自己，柳林剛頓了一下，起身從包裡掏出一份a4列印件遞到徐勃桌上，說道：“徐縣長，澤拉煤礦的基本情況和整改計劃都寫在裡，你自己看吧。”
因為自己父親是富水縣的老縣長，姐夫又是現任縣長，柳林剛從小在富水縣就屬於“螃蟹”，向來橫著走。
再加上前兩天這個徐勃在老幹部座談會上硬剛了柳合省，自己的老父親這兩天在家都還在憤憤不平，開口閉口“豎子欺人太甚。”
所以柳林剛此時對徐勃的態度也就有些不屑，今天來這一趟還是要楊清林硬拽著他來。
徐勃拿起柳林剛遞來的整改計劃快速翻看了一遍，隨手放到一邊說道：“2003年國辦發〔2003〕58號檔案提出了“四個一律關閉”的小煤礦型別，包括國有煤礦礦辦小井、國有煤礦礦區範圍內的小煤礦、不具備基本安全生產條件的各類小煤礦、“四證”不全以及生產高灰高硫煤炭的小煤礦。
針對國辦這一檔案要求，滇西省委和省政府辦公廳聯合省發改委煤炭廳也制定了滇西省煤礦企業整治改革要求，提出落實安全生產責任，各級行政領導、企業領導要全面落實安全生產責任，將其納入政績考核，建立煤礦安全風險抵押金制度。
首先要求煤礦企業需建立安全生產責任制，完善規章制度，加強安全教育培訓，加大安全投入。
其次 對“四個一律關閉”的小煤礦，採取有效措施堅決關閉，並按標準關死關實 。
最後要求煤礦企業要加大安全投入和技術改造力度，淘汰落後採煤工藝，推行壁式採煤工藝，解決通風問題，按規定進行瓦斯等級鑑定和裝備監測監控系統。”
說到這，徐勃停頓下來，喝了口水後，話鋒一轉，問道：“所以就有以下幾個問題，一是澤拉煤礦和恩洪煤礦目前證照是否齊全？二是現在煤礦的產權是否清晰？你們究竟是承包人還是產權所有人？三是你們的技改資金從何而來？四是環保措施如何整改？”
這幾條正好問到了柳林剛的痛處，目前澤拉煤礦的性質還是墨黑鎮鎮屬企業，採礦許可證、煤炭生產許可證、營業執照登記的法人都不是柳林剛。
前面本來有機會透過股份制改革弄到自己名下的，但是柳林剛一是不想麻煩，二是不想擔責，現在除了法人不是自己，但是實際控制人和受益人是自己，所以就沒辦到自己名下。
柳林剛一聽這個，反問道：“徐縣長，澤拉煤礦雖然產權人不是我，但是我簽了30年的承包合同，難道白紙黑字寫的承包合同不作數嗎？”
“合同作不作數不是我說了算，我不是經辦人。”徐勃說道。
“徐縣長，澤拉煤礦和恩洪煤礦的產權問題我們去解決，放開這個問題先不談，您看這兩個整改方案可以嗎？”楊清林問道。
“這麼大的整改費用，你們的資金從何而來？”徐勃問道。
“徐縣長，我們是這樣想的，縣裡面給我們一部分整改補貼，我們煤礦股東自籌一部分，剩下的想由縣政府出面，用煤礦做抵押向縣裡幾家銀行貸款，現在的煤礦行情很好，引進國外新進採煤技術後，四五年我們就能回本。到時候不管從利稅還是就業上，都能大大的提高，這是利縣利民的雙贏局面。”楊清林說道。