韋江河又問道：“那麼採購部會不會在和廠商交流的時候，對產品的引數效能有所察覺？”
周威笑了笑說到：“韋總，這一塊我提前做過工作，我前幾天去採購部做系統運維的時候我還特意瞭解了下，採購部大多數都是跟著董事長打江山的老人，文化水平不高。我去的時候徐曾亮正在做一個資料，我發現他打字的樣子讓人覺得好笑。”
韋江河和段石磊平時都沒有去觀察過每個人的工作特點，覺得這些過於細節的東西不必去關注，沒想到周威能這麼細緻入微，能從別人打字的習慣上去判斷驗證自己的猜測，就同時問道：“是什麼樣子？”
周威伸出兩個手的食指，開始學著徐曾亮打字的樣子，說到：“就這要那個，用兩根指頭在鍵盤上敲字，敲了半天一個字也沒輸入進去，因為滑鼠指示就根本沒有在輸入框。”
周威學的時候惟妙惟肖，段石磊忍不住也笑出了聲。
周威又說到：“採購部對電腦最瞭解的是楊海峰，跟我一起來公司的，平州大學企業管理專業畢業。但是他對電腦的瞭解也只是皮毛，對於電腦故障就一個辦法，那就是重啟。”
周威又說道：“重啟是個粗暴有效的方式。”
韋江河問道：“很多時候有效就行，至於粗暴還是溫柔，沒有太多必要，電腦只是冰冷的機器，又不是人，還有感情？”
周威說到：“電腦是有感情，一旦你粗暴的對待他，他會在某個時刻反噬你的粗暴，以粗暴對應粗暴。電腦關機重啟，從理論上是釋放了一些計算，記憶體能力；再次啟動，這些釋放出去的計算，記憶體能力會重新執行起來，會起到效果。但是這種粗暴的方式會很傷硬體，特別是硬碟，硬碟作為主機的重要一部分，會產生壞道，長期下去，硬碟就隨時可能罷工，當在重要時刻罷工，那就是以粗暴應對粗暴了。”
周威故意把問題解釋的清楚些，段石磊肯定要聽懂了，韋江河懂了多少他不知道，不過這些都不重要。
周威接著說到：“這次來參加交流的廠商，我要求他們負責銷售帶一名售前工程師過來，讓售前工程師主講，這樣採購部大機率是聽不懂的。至於使用部門，無關重要。”
韋江河不解的問道：“使用部門無關重要？他們是要評分的，而且分值佔比很高的。”
周威又解釋道：“韋總，您平時用電腦一般用來處理哪方面的工作？”
韋江河說到：“查閱資訊，資料梳理，也很簡單。”
周威說到：“是的，大家用的都很簡單，即便是設計部門，也只不過多用一些製圖軟體，而電腦只是硬體，大家使用部門，幾乎都在用一些辦公軟體，專業軟體，所以他們也不會對硬體電腦提出什麼有價值的意見。所以整個交流過程還是由我們來控制的。”
周威這樣解釋下來，韋江河心裡一馬平川的舒坦和愜意，似乎勝利已經在招手。
周威接著說到：“韋總，廠商的產品交流只是引子，僅有的意義是要讓公司採購部和財務部知道，我們的預算不夠，所以交流之後，採購部和財務部在詢價的時候，才是我們需要謹慎的時候，這個時候的有些工作可能會繞過我們資訊部。所以我想請韋總和段經理幫我做一件事。”
剛才還是勝利在望的韋江河聽到周威這樣說，覺得陰雲又要籠罩過來，就問道：“小周，你說，是什麼事？”
周威說到：“韋總，段經理，要想不讓專案在採購環節失控，我們需要加把力度。就是在我們和廠商交流之後，評分結果出來的時候，把我們評分最高的兩個備選廠商的產品效能以公司內部檔案的形式釋出出去，算是告知公示給公司各個部門，比如公式示7天，有意見的可以在公示期表達意見。”
段石磊問道：“有必要麼？這