於與國際合作夥伴的溝通問題，增派專業的翻譯和協調人員，加強雙方的交流。
在資金方面，積極與銀行溝通，提供更多的擔保和資料，爭取儘快獲得貸款。同時，最佳化內部資金管理，降低不必要的開支。在生產基地，加強裝置的維護和保養，合理安排員工的工作時間，提高工作效率。
經過一段時間的努力，技術研發取得了突破，智慧財產權糾紛得到了妥善解決，原材料供應逐漸穩定，與國際合作夥伴的溝通也變得更加順暢。
銀行的貸款終於審批下來，資金壓力得到了一定程度的緩解。生產裝置恢復正常運轉，員工們的工作積極性也有所提高。
然而，就在企業以為可以鬆一口氣的時候，專案質量又出現了問題。部分產品在檢測中未達到國際標準，需要返工，這不僅增加了成本，還可能影響專案的交付時間。“怎麼會出現這種低階錯誤，一定要嚴查原因。”質量控制部門迅速展開調查，發現是某個生產環節的操作不規範導致的。
為了確保專案質量，企業加強了質量管控體系，對每一個生產環節都進行嚴格的監督和檢測。同時，對相關責任人進行了嚴肅處理，以起到警示作用。
在解決質量問題的過程中，專案的進度再次受到影響。客戶對此表示不滿，提出了嚴厲的批評。“我們對你們的表現很失望，如果不能按時交付高質量的產品，我們將考慮終止合作。”客戶的威脅讓企業如臨大敵。
企業立即組織專門的團隊與客戶進行溝通，向客戶道歉並承諾採取一切措施保證專案按時按質完成。同時，加快返工進度，加班加點趕工期。
經過艱苦的努力，企業終於按時交付了合格的產品，客戶的態度也有所緩和。但這次的質量事故讓企業深刻認識到，在國際專案中，任何一個環節的疏忽都可能導致嚴重的後果。
隨著國際專案的逐步推進，企業也在不斷積累經驗，提升自身的管理水平和技術能力。然而，未來的路還很長，企業能否在國際市場上站穩腳跟，實現真正的國際化發展，仍然充滿了挑戰和不確定性……