最低，從而壓縮成本提高利潤。
2001年低攜程完成了第四輪融資。
隨後，沈楠鵬在市場調研中發現，高檔酒店價格昂貴而低端酒店環境欠佳的問題。
於是，他創辦瞭如家快捷連鎖酒店，以提供具有競爭力的快捷酒店服務。如今，如家快捷連鎖酒店在中國的快捷酒店市場中佔據主導地位。2003年，僅4年時間，攜程成功上市，市值達到56億，沈楠鵬因此收穫2000萬。這筆資金也成為了沈楠鵬創辦紅杉資本的第一桶金。
比勤奮更能決定人生的是多元化的思維
小馬哥在一個公開演講中說道：“我們企鵝在過去也投了數百億美元的投資，基本上我每一個專案都會看到沈楠鵬的團隊已經在一兩年前就已經進去了，所以他的眼光非常獨到，也非常的好。”
2005年，沈楠鵬創辦了紅杉資本中國基金，從此他便由創業者轉型成為投資人。沈楠鵬一直堅持的投資理念是“投資能夠長期發展的公司”，鑑於這種投資理念，沈楠鵬個人更喜歡投一些早期專案。
2006年，沈楠鵬第一次投資，他看中了奇虎360的“社群＋搜尋”的模式，果斷投資700萬美元，當時的奇虎360僅成立一年，2011年奇虎360在紐交所成功上市，紅杉資本獲得48倍的投資回報。
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同年，紅杉中國向大眾點評網投資了2000萬美元，2007年再次追加投資，沈楠鵬敏銳的察覺到網站的點評模式、本地搜尋功能等都和消費者的需求非常吻合，發展潛力極大，毫無疑問，這筆投資又十分成功。
沈楠鵬在自傳中寫道；你的人生能走多遠，取決於你的長板而不是短板。成功的秘密在於選擇一個好的賽道，然後做自己最擅長的事。
沈楠鵬憑藉著快、穩、準的投資風格涉獵各行各業基本上可以說是把每個人的生活的衣食住行都給包圓了。
早上用滴滴叫車去上班，車裡聽高德地圖語音導航，路上時而刷抖音、看看今日頭條，時而看看窗外大屏上唯品會、拼多多、聚美優品的廣告，到公司座位上開啟電腦，看到360的開機提示，中午用美團或餓了麼叫份午餐，晚上回家收到京東和阿里剛剛送來的快遞，躺在床上刷重新整理浪微博、用鬥魚看看直播、用愛奇藝看看綜藝，假期來臨，用攜程網、途牛、驢媽媽制定一份旅行計劃再定一個如家酒店沈楠鵬總能精準踩在行業風口上，憑一己之力投出大半個中國網際網路。
說實話，沈方真覺得，這個b是不是t瞄的跟他一樣是個穿越者。
不過沈方沒有選擇沈楠鵬而是選擇了徐欣，這個人就不是一個當臣子的人，而且他就是個投機者。而且這個b可是割了不少韭菜。
現在的沈南鵬雖說已經有了一些小資本，但是跟沈方比起來雲泥之別。
如家也才剛剛問世。
沈方抽完了一整隻香菸。
“小坤，你通知老黃，老陳過來一趟，我突然又有了個好主意。”
沈坤放下手中的烤羊腿：“啥注意？”
沈方微笑：“我不是要說搞旅遊業嘛，旅遊業最為重要的基礎住宿條件，現在還比較空缺，現在國內酒店行業，層次不齊，正是發展的好時機。弄好了又是一個下蛋的金雞。剛好現在有趁手的設計團隊，讓老陳把人也帶過來，準備入手連鎖品牌酒店行業。”
沈坤點了點頭：“吃飯完我就去聯絡，不過三舅姥爺，好像每次你投資什麼行業都是想到什麼投資什麼，而且次次都能成功，你這都讓我覺得，你是不是老天爺給你的天賦？”
沈方微笑：“你三舅姥爺我就是天選的位面之子。”
：()從成為企鵝大股東打造娛樂帝國