邀請本地有影響力的創作者、意見領袖以及小型電商平臺合作，激勵使用者分享內容，透過社交平臺的口碑傳播，將更多的消費者吸引到平臺上來。這種方式將不僅僅依賴於使用者的直接購買力，還能透過其社交圈子的擴散，形成一種自我加強的消費鏈條。
隨著懶蟲聯盟進一步加大電商佈局，市場的格局開始悄然發生變化。alc財團依然在傳統電商平臺上擁有較強的影響力，但懶蟲聯盟透過內容和電商深度融合的模式，逐漸形成了與alc財團不同的競爭優勢。
林川沒有急於做出任何勝利的慶祝，他明白這場市場爭奪還遠未結束。事實上，alc財團的反應已經開始顯現：他們決定加大與本地電商平臺的合作，並引入更多的資金和資源，以期趕超懶蟲聯盟。
然而，林川並不擔心。他知道，這場競爭，真正的勝負，將取決於誰能更好地打破傳統模式，創新出更加符合本地市場需求的商業生態。
“我們已經在對手的預期之外，開始贏得一部分市場。”林川冷靜地說道，“接下來，我們要繼續用速度和精準，打破他們的防線。”
懶蟲聯盟的反擊，已經進入了一個新的階段。隨著電商+短影片的戰略逐漸展開，林川帶領的團隊正朝著一個更具戰略深度的方向推進。
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