《中國姑娘》這本掛曆一炮走紅。創造了書刊界的一個神話。張峰也跟著名聲大噪，中國的出版界，蹦出一匹黑馬。一本掛曆銷售了260萬，整個行業都震驚了。
省體委系統也都沸騰了，報刊社新來了一個美編。一本掛曆就掙了二百六十萬。
將報刊社盤活了。
馬明遠在他的辦公室踱著步，昨天的掛曆競標會他也旁聽了。這本掛曆大獲全勝，給了他很大的啟示。
一直以來，我們國家走的是舉國辦體育路子。運動員從少體校到省隊，成績好的然後選拔到國家隊。現在都是這個體制，花的是國家的錢。
可國家的錢哪來的。
還不是納稅人的？
而國外則不同，就拿咱們的鄰國小日本來說。人家是大企業辦體育，比如島國的J聯賽，鹿島鹿角隊是住友財團創立的。浦和紅鑽背後的金主，是三菱重工。而橫濱水手背後財閥是日產汽車。
剛剛在巴黎奧運會上，拿到羽毛球女雙冠軍的“凡晨”組合，訓練比賽各種費用，都由國家來負擔。
你啥也別想，吃好休息好訓練好，比賽拿回金牌就好！我們是職業隊的
而對手志田千陽\/松山奈未，則隸屬再春館製藥所羽毛球隊。人家是企業的員工，除了打球還得幹其它活。嚴格的說，算不上職業運動員。
這就帶來個問題。
我們體育投入的主體是國家，而且花費巨大。
咱買輛腳踏車一二百上千頂死了，人家訓練比賽的專用腳踏車，一輛就得幾萬甚至十幾萬。射擊運動員用的槍械，一支也都是幾萬十幾萬。那錢花的哇哇的，直讓人心疼。
省體委也一樣。七十多個處級單位，哪哪兒都得花錢。而上面的撥款是有限的，不可能由著你的性子花。所以歷任體委主任都為經費發愁。
經費是有限的。
而花錢的地方是無限的。尤其是體委的二三線單位，比如報刊社，體育賓館，招待所這些單位。沒有一家贏利的，都是虧損，而且虧損嚴重。
沒錢了，這些單位的一把手只能找體委。你還不能不管，人家是事業單位呢。
馬明遠就想，如果這些單位都能像報刊社一樣能夠創收，至少能夠自負盈虧，自己養活了自己。不再給省體委新增負擔，那就美泡了。
如果二三線單位，都能夠自己養活了自己。那麼就可以省下一筆鉅款投入到一線的訓練和比賽中來。
要知道，四年一屆的全運會是一次大考。你的金牌數是增加或者減少直接決定的，你這個體委主任的去留。
他的前任，就是因為全運會上成績不佳而下臺的。
前車之鑑，後事之師啊！馬明遠是去年從省報調任體委主任的。記的臨來上任時，省長語重心長的對他說，體委是個特殊的單位。“明遠啊，你這次去，任重道遠啊！”
馬明遠回憶起那天，領導介紹道，前任體委主任就是因為在全運會上，成績下滑的厲害，而被擼下去的。
“呵呵，體委是個敏感的單位。方方面面可以對咱們省的Gdp不感興趣，而對全運會上，咱們省拿了幾塊金牌，成績是上升還是下滑了，卻十分的清楚。從這個角度講，體委主任是個高危行業呢。”
領導囑咐他上任後，要牢牢的抓住訓練和比賽。這是底線，這是硬指標。
“你懂我意思嗎？”
至今，馬明遠還記的領導的囑託，以及他期待的眼神。上任伊始，馬明遠做了大量的調研。畢竟他是搞宣傳，做媒體的出身，對於體育可以說是個小白，是門外漢。
調研中他發現，上一屆全運會上成績下滑的原因，是東三省群眾體育開展的不好，運動隊人才匱乏，青黃不接。過去傳統