這也直接造成了後面的結果。
2005年，隨著摩托，諾亞這些國際巨頭在炎夏調整策略，開始更加重視渠道的建設，博導鉅虧4.7億元！
當然，不只是博導一家虧損，整個國產手機廠商，基本上都處於虧損狀態。
2004年，炎夏手機行業，國產品牌佔據著60%的市場份額，可是2005年結束，這一數字直接降到了30%！
而這最重要的原因，就是國產品牌們只重視數量，忽視了質量，尤其是技術質量！
這也直接造成了後面的結果。
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2004年，炎夏手機行業，國產品牌佔據著60%的市場份額，可是2005年結束，這一數字直接降到了30%！
而這最重要的原因，就是國產品牌們只重視數量，忽視了質量，尤其是技術質量！