企業在科技領域一路狂飆突進，成果斐然，已然站在了行業的前沿陣地。但林宇心裡跟明鏡似的，在這瞬息萬變的商業世界，一招鮮可吃不了長久的安穩飯，持續創新才是讓企業長盛不衰、永葆活力的秘訣。要是稍微鬆口氣、打個盹，競爭對手轉眼間就能追上來，把辛苦打下的江山給搶走。
林宇把各部門的骨幹都召集到了一塊兒，開了個創新專題會。會議室裡，氣氛嚴肅又熱烈，大夥心裡都清楚這場會的分量。林宇坐在會議桌的一頭，目光堅定地掃過眾人，開口說道：“各位同事，咱們企業能有今天的風光，靠的就是一股不服輸、敢創新的勁兒。可眼瞅著市場變化比翻書還快，新技術、新理念跟雨後春筍似的往外冒，消費者的口味也越來越刁，咱們要是原地踏步，那就是等死。往後啊，創新不能停，得貫穿到研發、生產、銷售的每一個環節裡。”
研發部門的負責人小趙先開了腔，他推了推眼鏡，一臉認真地說：“林總，您說得沒錯。從研發這塊來講，咱得拓寬思路，不能光盯著現有的幾個領域。就說人工智慧吧，雖說咱已經做出不少成績，可未來潛力還大著呢。咱得往人機深度融合的方向使勁，讓智慧裝置不光能聽懂人話、乾點簡單活兒，還能揣摩人的心思、預判需求。打個比方，智慧醫療裝置要是能提前察覺患者病情變化，及時給醫生預警，那能救回多少生命啊！還有啊，研發新材料也迫在眉睫，現在產品對輕量化、高效能材料的需求越來越大，要是能研發出又輕又結實、還環保的新材料，咱們的產品在市場上立馬能甩開對手一大截。”
生產主管老王皺著眉頭，接過話茬：“小趙說的是研發的大方向，可落到生產上，也得跟上創新的步子。現在的生產線雖說自動化程度不低，可效率還有提升空間。我琢磨著引入工業網際網路技術，把所有生產裝置都連上網，實時監控裝置執行狀態，機器一出毛病就能立馬發現、搶修，減少停工時間。再一個，最佳化生產流程也很關鍵，去掉那些繁瑣、沒用的環節，讓物料流轉更順暢，生產成本還能降不少。就像咱之前生產新能源汽車電池，調整了幾道工序後，產能一下子提高了 30，成本降了快 20。”
銷售團隊的小李也不甘示弱，站起身來，大手一揮說：“林總，研發、生產幹得再好，東西賣不出去那也是白搭。銷售這塊得玩出點新花樣來。現在網購這麼火，咱不能光靠傳統電商平臺，得打造自己的線上銷售生態，搞直播帶貨、社群團購，把消費者都攏到一塊兒，增強他們的黏性。線下呢，也別閒著，開體驗店不能光擺擺產品，得搞沉浸式體驗，讓顧客一進店就像走進未來科技世界似的，捨不得走，心甘情願掏錢買東西。還有，利用大資料精準營銷也必不可少，知道顧客喜歡啥、需要啥，咱推薦的產品才能正中下懷。”
林宇一邊聽，一邊在本子上記要點，時不時點點頭，等大夥都說完了，他才開口總結：“大夥說得都在理，研發、生產、銷售，一環扣一環，哪個都不能掉鏈子。咱就按這思路，定個詳細的創新計劃，每個部門領好任務，設好時間節點，到時候完不成可不行。”
計劃一定，全員立馬行動起來。研發團隊一頭扎進實驗室，挑燈夜戰。搞人機融合的小組，為了讓智慧裝置更懂人心，收集了海量的使用者日常使用資料，反覆除錯演算法；研究新材料的團隊，整天跟各種化學試劑、材料樣本打交道，失敗了一次又一次，可誰也沒打退堂鼓。歷經數月苦戰，終於有了大突破，研發出一種新型智慧晶片，植入醫療裝置後，能提前半小時精準預測心梗風險，一投入市場就廣受好評。
生產線上也是一片熱火朝天。技術人員忙著給裝置加裝感測器、聯網模組，搭建工業網際網路平臺。一開始，裝置聯網總出故障，資料傳輸丟包嚴重，大夥急得直冒汗，可經過反覆排查、除錯，生產線