的附加價值。花小小以部落特色手工藝品為例，說明如何透過獨特的設計、精湛的工藝或情感營銷策略，使得一件普通的物品變成具有特殊意義的商品，吸引更多的外部買家，從而獲取更高的售價。在此基礎上，學員們被引導思考如何結合本地文化和自然資源優勢，創造出獨具特色的高階產品線，開闢新的收入來源。
交易談判技巧則是另一個重要議題。透過模擬交易場景，學生們學習如何評估對手的真實需求，把握議價時機，以及運用語言藝術說服對方接受對自己有利的條件。李浩分享了許多實用的談判策略，比如先聲奪人、留有餘地、適時讓步等，強調在追求自身利益最大化的同時，也要考慮到對方的感受，維繫良好的合作關係。
貫穿整個課程的靈魂是“投入產出比”的敏感性分析。花小小和李浩引導學員們計算各項經營活動的淨收益，比較不同選項間的價效比，從而作出最優決策。他們強調，精打細算不是為了吝嗇，而是出於對部落公共資源的珍惜與合理利用，是為了部落的整體福祉和長期穩定發展。只有當每個人都能秉持這種節儉持家、開源節流的心態，部落才能積少成多，實現財富的滾雪球式累積，最終惠及每一位成員。
透過“成本效益分析”課程的學習，燧人氏部落的青年們不僅掌握了實用的財務管理技能，更重要的是，他們內心深處燃起了對部落共同事業的熱情與承諾。他們開始自覺地審視自身的消費行為，積極參與到生產與貿易活動中，為提升部落經濟實力貢獻力量。