7月18日，曙光電子廠兩棟12層的科研大樓正式竣工，接下來就是緊張的裝修以及引進科研裝置。
利用這個機會，陳元生在曙光電子召開了一次中高層會議，免去了譚雅在電子廠的副廠長職務。
半年多來，譚雅的主要工作就是協調、過渡和穩定。
電子廠原有1200餘名職工，在半年的時間內被抽調到其他單位500餘人，現在老職工的數量僅剩670人，新入職職工490人。
在整個抽調過程中，沒有發生一起群體事件和投訴事件，借調走的職工收入提高，情緒穩定。
譚雅出色的完成了她在電子廠的歷史使命。
會議室內，在一陣熱烈的掌聲中，譚雅說了一番很動情的話：感謝半年來大家的理解、支援與配合，在電子廠期間，深切體會到了職工們的熱情，感受到了家的溫暖，這是一段終身難忘的經歷。
隨後，陳元生公佈了未來兩個月的企業改革計劃。
曙光電子廠平穩的完成了改制過渡期，接下來就是進行部門改革，計劃在2--3個月之內，電子廠按照五部一室的方案進行初步的改革佈局。
五部為：陶瓷材料和電子元件事業部；焦衛國任總經理。
電子產品生產及研發事業部；史春雷任總經理。
電路模組及開發事業部；
pc業務事業部；暫時由盛榮民和大衛負責。
創業投資及合作事業部。
一室：陸文生工業設計工作室；
“接下來兩個月時間的變革期，電子廠會迎來巨大的人事變動，有的人會上、有的人會下，這是不可避免的改革陣痛。”
“曙光電子廠今後的發展方向，是成長為以高科技、高利潤產品為主的創新驅動型企業，在今年新招聘的490餘名新入職的員工中，研究生以上學歷佔30%，很快我們還會引入和招聘更多的人才。”
“希望各位負責人眼光向外，擁抱變革，勇於接受新鮮事物。”
五個事業部裡面，兩個還沒有安排具體負責人。
其實，另外三個事業部的負責人，也都是暫時的。
今後，曙光電子和黑石軟體，將是遠盛實業資金投入的重點，因為這些屬於科技創新、資本密集型產業，對人才的要求很高，培養時間長，替代難度大。
而像千紙鶴服裝、連鎖酒店、連鎖網咖等，則屬銷售模式創新型產業。
銷售創新重點在模式創新，對專業性人才沒那麼高的要求，但科研型產業是必須要相關人才的。
會議進行了兩個多小時，陳元生還就職工招聘的問題，闡述了自己的原則：
“人盡其才、物盡其用，如果是非科研型崗位，不要過度注重學歷，而是注重務實和勤懇的工作態度。”
“公司的企業效率和職工職業規劃部，這個時候要發揮重要作用。”
“招聘基礎員工，方式可以多樣。首先是遠盛實業內部，員工可以正常流動。”
“最近一兩年，青州市破產的企業不少，我們也可以吸納一些踏實肯幹的職工進來。”
會議結束之後，陳元生又叮囑史春雷：科研大樓的裝修進度加快，哪怕多找幾個裝修公司。
因為整個曙光電子廠基本上都要拆了重建，科研大樓裝修完工之後，包括黑石軟體和電子廠領導班子在內，都要全搬進去辦公。
“陳總……”
陳元生剛進辦公室，譚雅便從後面跟了進來，臉上居然還掛著一絲不捨：“東西收拾的差不多了，待會我就走了，說實話在電子廠的時間雖然不多，但能透過自己的努力，讓職工生活一點點好轉，很有成就感，也是有感情的。”
“