說著，劉辛辰又提醒職場政治敏感性不高的宋零諾：「四個半月後，闌姐就不再是petro的頂頭老闆了。不論petro到時候去做哪個品牌的北美ar負責人，他的新老闆都是那個品牌北美地區的g。」
宋零諾一愣。
這才是petro怠慢專案的真實原因。而宋零諾也的確給不了他任何東西。
4月22日，宋零諾起床後習慣性先看上海疫情資料：新增1931例確診和15698例無症狀感染。上廁所和刷牙時，宋零諾一個不漏地看完所有微信群，確認她認識的人是否一切「正常」。這一週，宋零諾刻意不去看微博，因為任何一條有關上海疫情的熱門微博都會讓她讀得呼吸困難。團隊小群裡，大家在比較各自街道居委發放的物資差距和各自小區團購的實力強弱，方圓三千一百平方公里的城市，像被拆成了無數個參差有別的宇宙。
韋霖也當起了團長，因為她實在受不了她小區裡那些團長們的智商和工作能力。她做了一套精細化的小區團購物流配送管理方案和執行手冊，分發給所有團長，獲得了大家的一致仰望。緊接著，韋霖又招募了兩個人做她的團購宣傳組，專門製作精美誘人的團購電子海報，再然後她連售後和客服也找齊了。這些都只是韋霖的小試牛刀，真正讓她一戰成名的另有一事。起因是某家知名法式甜點店復工了，但因人力和運力有限，每天只能送六單，每單三千元起送。為了公平地讓所有團長角逐每天六單的團購資格，該店老闆採取出題搶答形式，每天六道高等數學題，微積分機率論線性代數各兩道，哪位團長能先答出題就能獲得團購資格。韋霖的智商吊打了所有參與競爭的團長，成為了第一個讓她小區的居民吃上這家知名法式甜點外賣的團長。
宋零諾想，這就是階級的參差。那麼多連日席地而睡的快遞員和來滬援建方艙後被隔離在倉庫的工人，怎麼能想到世界上還有這種方式的團購。
雖然pop-up store專案受阻，可這不妨礙宋零諾繼續做她想做的事。上午，她跟著新朋友olivia去參加另一個非盈利組織hsl的工作坊。和fx基金會致力於改變行業和公眾認知並推動全球時尚業的包容性不同，hsl主要透過教育和多學科合作來推動適應性時尚的發展，它集結了設計師、工程師、職業理療師、醫療專業人士和教育從業者，共同解決適應性時尚領域的技術和設計挑戰，進行研究和實踐，並開發進入商業化應用階段之前的原型產品。
工作坊在紐約某所知名設計學院裡舉辦，也是hsl的辦公室所在。在這個與教育和學術緊密合作的工作坊中，宋零諾首次學到了什麼是「stea」（科學、技術、工程、藝術和數學）的穿著解決方案，也首次目睹了學院派組織的研究定力和分析問題的細膩顆粒度。
參加這次工作坊的有一位上肢於成年後癱瘓的年輕女士，她的日常生活和工作都依靠雙腳完成。她談到，她只有在使用那些她無法使用的產品時，才會感覺到自己的身體殘障，因為她覺得是那些產品讓她變得「無能為力」。
此前受這位女士的需求啟發，hsl研發出一件用嘴咬住即可從頭頂套上上半身的秋冬季斗篷外套，以解決她在工作場合無法不靠別人幫助穿脫外套的困境。
今天，hsl的設計師和工程師帶來一款新的面料，嘗試為這位女士製作能夠觸按手機和平板螢幕的分趾襪。過去，她在操作一切觸控螢幕電子裝置時都需要光著雙腳，現在，hls團隊解決了這個困難和挑戰，她今後可以在穿著襪子的情況下無障礙地進行工作。
茶歇時，宋零諾快速走去洗手間。她坐在馬桶蓋上，脫掉鞋子，用穿著襪子的右腳趾試著觸按手機螢幕，發現普通襪子的面料的確無法支援操作。宋零諾覺得自己既舊又落後且笨，就